# 早安財經  

美國總統川普對等關稅政策宣布後，造成全球經濟大亂，站在貿易戰風浪浪尖的「隱形操盤手」白宮貿易顧問納瓦羅（PeterRetardo），最近和億萬富豪馬斯克陷入了一場激烈的爭執，馬斯克除了痛批納瓦羅是個「真正的白痴」外，還抨擊他「比一袋磚頭還蠢」，掀起另一波話題。對此，《早安財經》創辦人、財經作家沈雲驄表示，想弄懂川普關稅動機，可以參考納瓦羅最近投書《金融時報》的文章，感受川普陣營對現有體系不滿的氛圍，就能明白為什麼川普態度如此堅定。

在《魔球》一書的討論熱度從職業運動延燒到商管界後，作者路易士陸續發現一些職業球團和企業的決策讓人不能理解，於是他找上了心理學家……。

2024總統大選主要競逐者中，至今最晚宣布參選的是郭台銘，卻也最早公布副手人選。他的搭檔賴佩霞此刻亮相，也是這場至今熱絡不起來的選舉中最亮眼的一刻。對民調落後的郭台銘而言，這個動作在短期內會產生正面助益；至於這位郭董口中「萬中選一」的「身心靈導師」能否指引郭董選情走上坦途，還有很多考驗。

編按：金融風暴在2008年爆發，但比特幣也在那年誕生，《以太奇襲》一書指出，比特幣在當年誕生絕非巧合，從中本聰挖礦後留下的訊息可以看出端倪。

比特幣、以太幣是全球市值前兩大的加密貨幣，近期皆創下史上新高，但這兩種加密貨幣差別在哪？《以太奇襲》一書講述以太坊的發展歷程，並指出兩種加密貨幣與區塊鏈技術上的差異。

如果你領導的是一家公開上市，或是由創投公司投資的企業，你很可能會發現自己成了企業奴隸，必須滿足各式各樣的要求。你得不斷找人、銷售、訓練、談判、握手、哄騙、安撫、警告、請求、勸誘，永遠沒完沒了。你也許樂在其中，但你很可能不再有多餘時間做其他的事情，更不用說仔細思考要為公司或自己的生活多做些什麼打算。選擇不公開上市、將股票集中在少數人、願意將其他目標置於成長之前的創業者，可得到兩大回報：控制與時間。這兩項回報，與自由──更精確的說，是「自由的機會」──同等重要。

你應該知道的是：股神巴菲特每日研讀500頁年報資料的精神，讓人津津樂道。但投資人若缺乏相關知識，連弄懂名詞定義都有困難，又該如何學習股神、從財報計算出真實價值？暢銷書作家林茂昌建議，讀者應以兩點判斷進退。

你應該知道的是：股神巴菲特在網路泡沫中全身而退，事隔十餘年，他卻大舉布局蘋果股票，為何風格轉變如此之大？作者認為，巴菲特勇於突破自我侷限，從以往的低價、價值選股，轉為集中持有幾家好公司，讓公司雖擁有鉅額資金，績效仍不至於遠遜指數，這樣具有產業「護城河」的股票，在財報上有幾種特點可循。

請給我一個閱讀厚達六百頁傳記的理由。理由無他，因為她是珍‧雅各（JaneJacobs）啊！

當天是七月二十二日，南非世界盃足球決賽結束後不到兩個星期。

光學微影與檢測技術，是摩爾定律能夠延續、晶片的密集度與運算效能得以保障的關鍵技術之一。2001年前後，隨著半導體工藝的演進，微影技術遇到了瓶頸，直到台積電前研發副總經理林本堅解決了這一難題。

矽谷的創業投資機制，今天已經為全世界所知，然而成就矽谷的並不僅僅是天才科學家的發明和活躍的創業投資，還包括矽谷企業的經營管理。

破除制約的機制，激發人才的鬥志，是矽谷得以發展的根本原因。

第二次世界大戰，是積體電路發明的重要起點，而在20世紀60年代的美蘇爭霸過程中，國防市場是美國積體電路的主要市場。

說起晶片，不得不提英特爾公司（IntelCorporation），以及兩位創始人羅伯特·諾伊斯（RobertNoyce）和戈登·摩爾（GordonMoore）。

克利斯帝正一臉鐵青地坐在沙發上。川普怒不可歇，對著克利斯帝潑口大罵：「你這是在偷我的錢！你他媽的偷我的錢！」

身為獨子，一到適婚年齡，耳邊便不得安寧，雖然多半時間躲在校園裡，但還是常被流彈所波及。「有沒有女朋友啊？何時結婚？」「年紀不小嘍，爸媽想抱孫子哩。」父親或因晚婚，更可能是婚姻生活不算美滿，對此少有意見，不怎麼說，遑論催人。倒是母親，經常表現出她的期待與焦慮，而我，總裝作不知，或三言兩語搪塞過去了。

創業想要成功，「天時、地利、人和」缺一不可，天時只能等待，無法以己之力推動或延緩，唯一能調整的就是個人，提升自己做好隨時掌握機會的準備，一旦時機降臨，就能展現最佳狀態，獲致成功。

《獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式BusinessModelGeneration》以九宮格，將商業模式中至關重要的九種因素，包括關鍵活動、關鍵資源、關鍵合作伙伴、成本結構、價值主張、顧客關係、目標客群、收益流，通路以圖表呈現。這個書寫於2012年的現代商業模式，用以分析古代文翫從「禮物」到「商品」之路，幾乎囊括文物市場的運作因素。

心理學家丹尼爾‧康納曼一直很好奇，人類是否有能力正確理解自己的感受。他認為，一個人「感覺快樂」的原因，往往跟讓他「真正快樂」的原因，是不一樣的兩件事；「真實的痛苦」也與「記憶中的痛苦」不同。