武漢肺炎疫情帶來的蕭條,將是二○○八年金融危機以來最大經濟浩劫。相對於英國的紓困與振興規模,台灣政府初步打算投入六百億新台幣,後來雖增為一千億,但台灣的國內生產總值(GDP)為英國的二二%,紓困預算卻不到英國的八%,如果依照英國標準,台灣的紓困預算至少該有三千億新台幣。
如果要提振消費信心,依照英國分配比例計算,台灣的亮點措施「振興券」合理規模應該是六百多億新台幣。同時為維繫消費信心,應該加碼用現金以及振興券挹注受疫情而收入減少的上班族,例如無薪假、隔離檢疫者。
武漢肺炎疫情帶來的蕭條,將是二○○八年金融危機以來最大經濟浩劫。相對於英國的紓困與振興規模,台灣政府初步打算投入六百億新台幣,後來雖增為一千億,但台灣的國內生產總值(GDP)為英國的二二%,紓困預算卻不到英國的八%,如果依照英國標準,台灣的紓困預算至少該有三千億新台幣。
如果要提振消費信心,依照英國分配比例計算,台灣的亮點措施「振興券」合理規模應該是六百多億新台幣。同時為維繫消費信心,應該加碼用現金以及振興券挹注受疫情而收入減少的上班族,例如無薪假、隔離檢疫者。