全無長照專業背景的人投入這個產業，會開創出什麼新局？我的台大EMBA同學孫維欣在外商投信公司服務多年，後來自行創業，為高資產客戶進行家族企業管理，她沒想到，多年從事金融業累積的那桶金，將來會投到全然陌生的長照健康事業。
起因是父親罹癌，那時新冠疫情肆虐，尋找照顧人手格外辛苦，她和家人開始了解長照相關資訊，也讓辦公室的研究員做研究，發現所謂的長照2.0有很多問題，更缺乏智慧化與創新，「我覺得應該要有一些策略腦的人出來做些創造。」
父親漸漸康復，她發心做公益，先默默成立「社團法人長照智慧健康照顧促進協會」，辦活動關心長者，也進行訪談了解長者需求，發現長者最需要陪伴，更需要多元學習；上天總是眷顧有心人，維欣遇見一位有成大醫院護理師背景，學習AI醫療，完全符合她尋找的對象，雙方一拍即合，開始成立公司，她的心很大，著手規劃生態系，「我決定做一個控股公司，要結合更多企業家打群架！」
「長照」不該從長者倒下開始
上個星期，位在台北市南港的一座「靜安健康日照生活館」熱鬧開幕，附近的物理治療所同步開張，一家居服派遣公司早已運作，生態圈中提供的服務包括食、衣、住、行、育、樂、醫、安，令人不禁讚嘆維欣這番新事業的布局；在開幕現場看到多位台大EMBA學長，包括邁摩科技董事長李牧原、康軒集團董事長李萬吉、開廣集團董事長蔡晉暉等人，我心想維欣的好人緣為她找到這麼多投資者啊，沒想到訪問了她，才知道其實不是她刻意找學長投資，而是在篩選合作夥伴時，發現適合的企業居然都是台大EMBA學長姐創立的公司！
「創業過程中，我最想講的兩個字就是『謝天』，當你想做一件事，老天會幫你把一個個貴人帶來，把一扇扇門打開！」
維欣說，這些企業聽了她的團隊報告事業計畫，很快決定合作的原因是：「整個生態圈，從亞健康的思維開始，是我們跟別家最大的差異。」
她最深的感觸是，為什麼臺灣很多長照悲劇都是長者倒下之後發生？「臺灣醫術這麼發達，社群社團這麼多，為什麼我們不能在人們亞健康（泛指介於健康和疾病之間的狀態，沒有被明確診斷出具體疾病，但身體會感到某些不適）的時候就做好預防？我們可以為亞健康的人們準備些什麼？」
陪伴、賦能長者 創造晚年新可能
大多數長者一輩子都把重心放在下一代身上，她希望恢復長者主動學習、開心生活的動力，「年輕時他們奮鬥了一輩子，現在讓他們成為我們的寶貝，我想賦能，讓長者開始把關注回到自己，不是數日子等待接下來的人生，而是開始轉型主動學習；會不會這時候他們也想拿起畫筆尋找心中的藝術魂？或者誰說八十歲不能慢慢跑、練核心？」
於是，在靜安健康日照生活館，有藝術治療區、物理治療賦能區、瑜珈肌力教室…，「如果我們的爸媽來到一個多功能，有多元才藝的生活館，因此交到一些好朋友，他每天開始的動力就是今天一定要去上課，他們會很開心！」 （相關報導： 趙心屏專文：林佳箴─雙眼終將全盲，我只難過了一秒鐘 ｜ 更多文章 ）
在這座生活館中處處可見創新科技導入，包括女媧科技的凱比人形機器人，可以陪伴長者，跟長輩聊天互動，還有AI智慧門禁監控和跌倒預警監視、空氣品質自動監控系統，紫外線消毒機器人則在人力下班後負責消毒工作，「現在已經是少子化，未來人力一定更少，所以我們內部在做很多模組測試如何精簡人力，哪些部份可以人機合作，在未來人越來越少的情況下還是可以維持很好的服務品質。」
