# 錨定效應  

教育部「高等教育深耕計畫」（簡稱高教深耕計畫）於2017年7月，接續「獎勵大學教學卓越」、「邁向頂尖大學」、「發展典範科大」等計畫登場，與這些計畫單一標的性質不同的，高教深耕計畫幾乎涵蓋高等教育所有面向，且一如往常地，引導著國內大學校院的辦學。

本月網路上熱烈討論藝人陶晶瑩自創的麻辣燙品牌「辣杯杯」關店，到底是「大環境所迫」、「不得不」的結果，還是「慣老闆」的吝嗇習性所致。短期看是前者，長期看則是後者。因此從趨勢上來看，各位「慣老闆們」要有準備掏錢否則就要關店的心理準備了。

一位朋友跟我討論，近期台股有過熱跡象，是否應該獲利了結？否則會跟去年2022年一樣，從高點1萬8千多點直接下跌到1萬2千多點，只要沒逢高出場，終究只是紙上富貴，看得到吃不到。

都市更新分重建、整建和維護，相比老屋重建整合動輒數十年，整建中的耐震補強和增設電梯，才能及時改善住戶的生活品質。

筆者嘗試論述，ChatGPT這類接近通用型AI的大型語言模型與其他生成式AI廣泛應用後，傳統學術殿堂所定義的知識將逐漸被解構，進入一個「後知識時代(Post-KnowledgeAge)」：研究者、教育者與學習者的相對關係在高等教育領域會逐漸扁平化，改以大型語言模型所產生的「虛擬知識(VirtualKnowledge)」為中心(見圖一)，透過需要使用者與AI共同參與的知識建構關係將不同領域串聯起來，促進知識結構的改變並影響高等教育中的人才培育模式。按此趨勢，筆者建議高等教育或學術機構除了短期內引導教師作教學與評量方式的改變外，也需要開始著力於中長期階段的基礎設施，促進虛擬知識的公共化建置與相關應用，同時改變部分學制架構以協助學生建立以個人志趣為主軸的專業發展，協助學生內化整合跨領域的虛擬知識與專業的實體知識，提升未來高階人才的競爭力以面對第四次工業革命的挑戰。

2022年的世界雖然因為烏俄戰爭與疫情重啟而顯為動盪不安，但筆者認為11月30日那天OpenAI對話機器人ChatGPT的橫空出世，卻應該被視為影響更為深遠的科技大事。因為在那之前，只有如鋼鐵人那樣的科幻電影情節中，才會有個機器人彷彿可以幾乎聽懂任何問題來回應主角的提問，而如今短短兩個月過去，全世界已經有超過一億人註冊成為ChatGPT的用戶，想要展開屬於自己與AI的神奇之旅。

網友Roxin說：一個月前我推薦了朋友夫妻陸續買了鴻海共140張，平均價就在107元附近，前幾天當股價跌到100.5元時，她們開始驚慌，當下我只能努力分享A大的影片給她們，她們也努力作了功課，因為今天鴻海的營收爆發，我對她們有了交代，而她們已成為A粉了，真的謝謝A大！

近期的資金還是集中在炒作航運股，在短線看來，之前長榮漲到233元是因為瘋狂，當股價跌回85元後，接下來就是且戰且走，一邊觀察航運股還能賺多久，賺多少去決定股價，這就造成了航運股不再會像之前這樣的瘋狂，取而代之的是慢慢的上漲。

以下的內容我在另一篇寫過大概是六年前寫的，不過這是重要的心法及故事，我自己也常常讀過一次又一次。

自2020年，受疫情影響，各行各業都不太好過，特別是仰賴人流與快速現金流的場域，例如觀光，餐飲，旅館等，營收銳減，業主苦不堪言，員工也多半受無到減薪，無薪假，甚至是失去工作所困擾。

投機大團結中，一定是九成的人把錢輸給一成的人，這一點你不用懷疑，道理很簡單，投機的人會說自己可以賺三倍，賺五倍，賺十倍，但這些錢要從哪兒來？基本上公司是給不了你的，所以是從其它九成的人身上得來，政府及券商就是就是確保這些人不會在賭局中耍賴，抽取交易稅及手續費，這應該也很容易理解，我舉一個極端的例子，1000個人一人拿10萬元出來對賭，找一檔小型股，只有10張股票會流動，這時大家就開始吹牛，反正吹牛到1億元內還是行的，因為總資金就是有1億，最終假設一個人贏了5千萬走，一個人贏了3千萬，一個人贏了1千萬，政府及券商抽了500萬，那剩500萬就是給其它997個人去分，一個人差不多能拿回5000元。

台灣年輕人薪資問題沉疴已久，加上去年新冠肺炎（武漢肺炎）攪局，不少受夠低薪、或遭前東家關廠歇業池魚之殃而失業的勞工，前仆後繼地投入美食外送的行業。然而，日前國內兩大美食外送龍頭foodpanda與UberEats幾乎選在同一時間點，針對不同區域外送員實施新的計薪方案。雖然兩大平台都強調，新制不具對外送員「減薪」動機與目的，但部分外送員實質薪資大幅減少仍是不爭的事實。

如果你懂得使用，金錢是一個好奴僕，如果你不懂得使用，它就變成你的主人。

如何研究一檔股票的價值，我把平常我一開始會如何去分析一檔股票的順序及網址貼上來，有興趣的人可以自己去套用，當你考慮的愈全面時，你才有可能愈長時間在股市中不敗，有一些人看到一些公司忽然賺了一季，就以極度樂觀的態度去估算股價，這種的操作方法，不太可能長期在股市中不敗，想要長期不敗，你的策略就不能太過於樂觀，我很常聽到人說，我投資公司是買未來的，但大部份在討論區上的人，連下一季公司獲利會如何都不知道，也很少在分析基本面、產業面及公司法說會，單純就是想要炒短，用一些話術哄新手用極度樂觀的股價去購買他手上的股票，以完成誰是最後一隻老鼠的遊戲，這種事情最常發生在小股本，低市值。

最近看到朋友很激動的在IG限時動態分享抽中便利商店飲料任2件0元的大獎，除了羨慕不已，更是驚嘆超商業者厲害的行銷手段。

最近，第一屆全國律師聯合會的律師大選已經夠熱鬧，司法院也跑來湊一腳，弄個《司法院版商業事件律師酬金支給標準》，搞得律師界大暴怒。

美中貿易升溫，台商回流熱度升溫，根據經濟部8月最新統計，至今已有106家台商回流，金額約新台幣5,370億元，到年底可能超過7,000億，主要涉及網路通訊、服務器、機械設備和電腦周邊產品，新增4萬3900個就業機會。加上前瞻基礎建設、綠能與離岸風電、半導體所延伸的物聯網投資等，到了2025年台灣總計有4兆元投資。許多跨國大咖企業紛紛回台投資，帶動辦公總部與住宅需求量的揚升，其中又以南港最受企業主青睞。

為什麼候選人要舉辦造勢活動？初選看「民調」，讓支持者留在家裡接電話，喊出「唯一支持」就好了！大選看「投票」，讓支持者在投票當天記得帶身分證跟印章出門就好了！何必勞師動眾幾萬人，一場投入上千萬元的活動經費呢？

講到生涯與年紀這個主題時，我最喜歡講一個年輕時看到的笑話，當時笑到翻過去，可是現在就不覺得好笑，還想哭，因為真實到極度殘酷。

編按：我們都聽過一個說法，要跨出「舒適圈」，我們才有機會更進步。但如果人們明明都知道想要改變就得離開熟悉的環境，為什麼我們卻很難離開呢？諾貝爾經濟學獎得主的發現可以解釋...