# 家族治理  

台北富邦銀行1日推出全新財富管理會員制度，分為穩富、智富、恆富等3種理財會員，從命名層次、產品客製到服務設計，3D打造金融業財富管理新思維。

台中商銀董事長王貴鋒，涉嫌利用公司資金，租用豪宅、勞斯萊斯、私人飛機供個人及友人周哲男享用，日前遭檢方調查。由於周哲男涉嫌提供私人遊艇協助國寶人壽負責人朱國榮偷渡，整起事件暴露台中商銀公司治理問題重重。然而，整個事件中另一個關鍵人物──周哲男，除了經營「極速超跑」與車險事業之外，到底跟台中銀大股東，股市主力出身的中纖王家，有什麼樣的關係？為何金管會這幾年針對台中銀、德信證券等王家金融事業的監理，會螺絲掉滿地？

在主題式的投資領域中，「家族企業」這個投資主題，在新冠肺炎疫情爆發、許多企業營運表現受到衝擊期間，家族企業（不包括金融業，本文皆同）因為其嚴控資本支出，與相對突出的資產負債表現，使其淨債務占EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）比率的惡化程度低於多數上市企業，並且在2021年出現快速復甦，因此受到市場矚目。

我們想讓你知道：世界知名的精品品牌GUCCI，為什麼股權不歸創辦人家族所有？原來早年第三代為奪權，輕易把股權賣給私募基金、斷送祖業，結果公司上市時，至少100億美元市值的股票，已屬外人。種種爭端怵目驚心，說明提早規劃接班、合理傳承的重要。

你應該知道的是：世界第一大化工製藥-德國默克集團宣布投資170億元在高雄成立新廠，引發外界關注。其實「生意囝仔難生」是古今中外的共識，默克家族已經控有該集團經營權長達350年，他們除了以家族憲法、家族辦公室等專業機制治理公司，更獨特的是，他們從小訓練家族每一位成員，年滿15歲者強制學習基礎會計知識，好讓他們從財報中了解家族事業的大致樣貌！

我們想讓你知道：老牌影視器材商正成集團，在兩代經營者共同經營下，突破以往只做少數專業客戶的慣性，面對更多需求不同的消費者，也在市場闖出了全新局面。

作者為台灣董事學會發起人

我們想讓你知道：保時捷創辦人平分股權後代傳承，是日後第三代家族內鬥的爭端，去家族化後專業經理人慫恿的蛇吞象購併交易，差點讓保時捷在金融海嘯中倒閉，最終以逆向購併收場。

我們想讓你知道：三得利集團創業百年，從貿易起家，成為世界級酒業龍頭，靠的是明確的接班體制。但展望下一個百年，因全球化競爭激烈，家族也不再墨守成規，決定延攬外部人才因應。

我們想讓你知道：百年企業法國萊雅（L'OréalS.A.，以下簡稱萊雅）是全球美妝龍頭，成長期間經歷國有化接管風險，家族果斷邀約瑞士食品龍頭企業雀巢合資控股，避過風頭。時間幻變企業茁壯，但當初人事已非，當初立下的合資控股架構經歷40年考驗，4次重組紛爭，終告一個段落，堪為參考。

安永聯合會計師事務所打造全球新世代學院課程，今年啟動新世代菁英領袖培育計畫【安永新世代寰宇領袖菁英會】，舉辦為期兩天的精彩活動，邀請眾多企業新世代菁英參加吸收寶貴的實務經驗，透過家族企業傳承案例情境模擬經營情況，並與各領域的企業菁英互動交流。

距今六、七年前的冬天，收到來自日本的一封邀請函，對於來信的署名印象並不深刻，趁著公務飛往東京，拜訪了信件的主人。當門打開的瞬間，映入眼簾的，是一抹熟悉且和善的笑容。這位日本長者很快地喚回了我們的記憶，在笑談中聊到我們多年前在東京車站前的巧遇──

根據中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）「2020臺灣高資產客群財富報告」指出，臺灣可投資資產達新臺幣1.5億元以上高資產客戶中，「家族及事業傳承接班」為首要需求，但近八成無具體規劃。中國信託銀行針對高資產客戶的「臻富家」服務，本（7）月推出「家庭財富治理」服務，藉由「臻富傳承協奏曲」線上課程，邀請「臺灣口罩國家隊」CSD中衛、安永聯合會計師事務所分享企業傳承的經驗。中信銀行表示，「臻富家」私人理財服務著重「家族財富治理」，建構實質資產管理及精神財富的兩大家族治理服務體系，為客戶建立客製化家族財富傳承架構。

太子黨出身的中共總書記習近平，打破黨內潛規則，針對同樣紅色背景的地產大亨任志強開鍘。這個融合古代皇權貴族及現代政黨的菁英族群「太子黨」，在中共黨內已黯然褪色。

美國目前淪為全球武漢肺炎確診人數最多的國家，尋求連任的川普本應力求表現卻屢屢誤判情勢，各州州長只得「自力抗疫」、超前聯邦部署。瘟疫蔓延之際，沉穩面對全美最嚴重疫情的紐約州長郭謨，不但贏得「美國州長」的盛讚，不少人甚至希望他選總統。

華人社會常說富不過三代，2006年甚至有研究數據直指僅有10%的家族企業可以傳承到第三代，然而法國卻有個百年家族不但打破這個魔咒，已傳承到第五代、第六代，集團旗下品牌跨足全球，包括了主打平價訴求聞名的體育零售商迪卡儂（Decathlon）與歐尚（Auchan）量販超市等，它就是鮮為人知、低調到不行的穆里耶茲家族（MulliezFamily）。根據2019年8月初彭博社最新的資料顯示，在2019年全球最富有家族的排行中，穆里耶茲家族位居第18位，家族財富累積有330億美元之多。

宏碁集團創辦人施振榮今（18）日發表75歲生日感言，為確保事業傳承，施振榮家族第二代5位成員，已簽署「家族事業治理準則」，施振榮除了承諾將生前50%財產，作為公益用途之外，施家後代子孫年滿18歲後，也將簽署家族治理準則，家族的持股包括宏碁的6-7%股權在內，將會共同支持專業經理人之永續經營，施振榮表示，施振榮家族未來將成為長期支持專業經理人的穩定力量，對於沒有血緣關係之家族成員（例如子孫之配偶），未來萬一決定離開家族，其持有之股權，將以市價或「公允價值」強制買回。

金控與銀行大股東「同一人或同一關係人共同持股申報」新制，明年度正式上路，這項大股東持股申報新制，主要係因去年台新金控股權爭奪戰而起；因此，新光吳家未來如何申報，也將動見觀瞻。由於新光金第1大股東新光三越與第2大股東新光醫院，目前分屬吳東興和吳東進掌控，兩人屬堂兄弟關係，二者合計持股就逼近10%，未來是否視為同一關係人，將考驗金管會之監理智慧。

在華人社會，企業交棒與接班是極為敏感的問題。不少創辦人儘管早有藍圖，卻寧可祕而不宣，繼承者們也絕口不提。

即將接任金管會主委的顧立雄說，上任後要推動金融業「去家族化」─這位被外界視為金融門外漢的主委，「起手式」就有問題。金管會或是政府，真正該用心督促企業作好的是公司治理、金融監理，而不是「去家族化」。