《風傳媒》19日舉辦「解密白宮新主人，台灣的挑戰與可能－高峰論壇」，特別邀請日月光半導體總經理暨執行長吳田玉，針對「全球趨勢對台灣科技產業競爭力的影響」議題，發表精闢的分析與演說，以下為吳田玉演說內容的重點整理摘要：
在全球趨勢對台灣科技產業的競爭力影響，這個大議題裡面，有2個很重要的命題，第一個就是對全球趨勢的預估，針對這個部分，我只能找最大的趨勢、最有可能的趨勢，加以說明、分析；另外一個命題當然就是對台灣科技業競爭力的影響，針對這部分，我的重點會在因果關係的分析。在了解未來的影響之前，當然要先知道今日的現況，談到今日現況，自然會提到台灣科技業可能面臨的挑戰與應變思維。
風傳媒董事長張果軍（中）、中研院士朱雲漢（右起）、日月光半導體執行長吳田玉、和碩集團董事長童子賢、中國信託商業銀行董事長利明献19日出席「解密白宮新主人，台灣的挑戰與可能」風傳媒高峰論壇。（顏麟宇攝）
低利率、低通膨至少會延續10年
大家要知道，過去60年，全球化大概是世界經濟的主流。台灣是全球化典型的模範生，也是受益者。如果全球化有所改變時，台灣第一個思維是說，全球化怎麼改變？目前產業的制高點、影響力會受到什麼程度的影響？要怎麼進行超前部屬？
在過去60年，台灣的半導體、資訊產業、電腦產業等，變成了世界的工廠，建立了完整的供應鏈，對台灣經濟產生重大的影響，而我們跟全球客戶也形成一種互信的關係。
很多事情是因跟果交互作用，而這可能先得從2008年的全球金融風暴開始談起。金融風暴發生後的低利、低通膨，大概是我們這一輩子沒有見過的情形，而且還延續了10年，全世界瘋狂印錢，造成實體經濟的貧富差距擴大、城鄉差距變大，更造成了民粹與保護主義，當然也造成台灣現在很多現象。
若說新冠肺炎疫情對全球經濟所造成的影響，比金融海嘯時期還要大，那我可以大膽預測，低利率、低通膨的環境至少會延續起碼10年。
吳田玉指出，低利率、低通膨的環境恐至少會延續起碼10年。（資料照，美聯社）
換句話說，我們有生之年將看到20年的低利率、低通膨，在這樣的環境之下，貧者越貧、富者越富，金融危機它是由上而下，影響的是高科技、高所得的國家，高收入、高投資的族群，政府印了很多錢在很短的時間把問題解決掉，但是他的連續動作慢慢影響到投資意願，影響到利息收入、通膨及消費能力。
「保護主義」是台灣科技業首當其衝的挑戰
新冠肺炎的影響力遠遠大於金融海嘯，而且這件事情到現在還沒結束，低利率通膨環境會延續多久？對於貧富差距造成影響會有多大？在過去十年，我們看到網路平台，宅經濟跟許多高科技投資。因為公司越來越有錢，華爾街因為錢很多，越能做一些天馬行空的事情，越做天馬行空的事情，便產生特斯拉、亞馬遜、阿里巴巴這一類的公司，像這種事情在未來得十年會越來越加劇。
今年全球的GDP預估大概是-4.9%，可是半導體最起碼成長5%，我第二個大膽的預測是，高科技產業在未來10年會持續的成長。依照過去20年的經驗來看，通常半導體產業的成長會比GDP成長高出1到2%，未來10年這個差距會更大。多消費的情況之下，誰會獲利？怎麼去獲利？
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台灣科技業面臨的挑戰，首當其衝的就是保護主義，保護主義可從兩個思維來分析。首先對全球化會有什麼影響？全球化裡面台灣的代工產業有三個先決條件：（一）要能分工。若不分工，台灣業者就無法變成世界工廠。（二）市場必須分散。若集中在美洲或中國，或某一個地區，台灣就沒有機會。（三）區域平衡。當分工、分散及區域平衡的大環境有任何改變，對台灣代工產業的影響是非常巨大的。
當大家想到保護主義時，往往就想到美國，其實，台灣的保護主義在過去的十年也變得非常的囂張。再來，什麼叫保護主義？保護主義不只是說我的產品必須在台灣做，或幾個國家做，在學習環境、人文教育、商業視野上面自我設限，然後形成小族群自滿症或排他性等，這些也是保護主義，都是對長期競爭力非常危險的事。無論是美國的保護主義或中國的保護主義都無須過度害怕，真正要害怕的是台灣本身的保護主義。
吳田玉指出，真正要害怕的是台灣本身的保護主義。（資料照，美聯社）
未來中國、美國、印度、歐洲可能會形成多個平行世界
台灣有非常良好的高科技製造業，掌握相當強的制高點，可是我們的經濟體量不適合做多元市場與主導者，所以台灣必須和全世界有著共生關係。一條龍的生產模式，其實是非常危險的。當台灣跟全世界的共生體系脫鉤，你不需要別人，別人不需要你時，把夫妻的關係仔細想清楚，就能了解台灣代工業成功的法則在哪裡！
很多人一直問我保護主義影響有多大？我不知道，只能回答說：「叢林法則永遠不會改變！」意思是說，任何的保護主義都是短暫的，到最後一定是價值為基礎的競爭。可是，未來的競爭將更為複雜，尤其是在短線，川普當選、川普不當選，拜登當選、拜登不當選，這些事情其實不重要，因為保護主義一但開啟，他的時間軸往往是用10年、甚至是20年來判斷，這個局勢已經成了，貧富差距局勢已經成了，低利率及低通膨的局勢已經成了，任何人沒有辦法改變這些事，未來的10年或20年，我們必須承受這個大趨勢的後果，叢林法則在哪裡？
吳田玉指出，不論誰當選美國總統，未來的競爭將更為複雜。（資料照，美聯社）
你對於未來競爭的遠景怎麼去抓這件事情？相信說未來的局勢10年以後會變成怎麼樣子，你怎麼去準備他。我常跟大家說一句話，不要去問你的員工，先問你自己，你做了甚麼準備，多半的企業領導人在這個問題上都沒有辦法給你一個很好的答覆。
未來中國、美國、印度、歐洲可能會形成多個平行世界，在這個情形之下，要注意的是，台灣現在是單一世界標準下的大贏家，當全世界的標準變成2個、3個、4個，法遵、規格等要求完全都不一樣，突然要到印度去做生產、製造，你的法遵準備好了嗎？若沒有準備好，有沒有團隊在想這件事情，台灣目前的制高點在高科技這塊領域若是第一名，未來20年如果要繼續維持第一名的位置，必須了解未來10年20年的情境是什麼樣子！但當世界改變的時候，我們必須去思考包括訂價策略，服務系統，及在各地生根等等問題。
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半導體是台灣最應該贏的產業，會高於GDP成長3到4 %
因為COVID-19的關係，我已經9個月在台灣，以前從未發生這種事情，如果我9個月在台灣，那我就有可能19個月在台灣。如果我們都在台灣的話，請問這會發生什麼情況，高科技業者都知道台灣是亞太的樞紐，所有的國外客人都喜歡到台灣，為什麼？人情味最濃，東西最好、最便宜，幾天之內，北中南該看的東西都看得到，工程師、採購關於製程、材料等最難的火花激盪都在台灣做，你要跑一趟印度或中國做這件事情非常辛苦。如果以後做遠端連結，請問人不來了，台灣在製程、材料、設計等所佔的優勢會不會受到影響，對這個事情我一直很緊張。
熱情也是台灣的優勢之一，你只要一過來台灣、1個擁抱、2杯啤酒，夜市跑一跑，幾乎每個訂單都拿得到。但如果是遠端連結，你怎麼去擁抱？你怎麼去喝啤酒？這種情形台灣真的有危機，大家都要有危機意識。遠端的掌控能力包括情境、人文等因素，相較之下，印度人就很會透過遠端連結的方式來做生意。
危機就是轉機，全世界的人都面臨同樣的挑戰。台灣經濟體非常小，也沒有太大的國際性自有品牌，所以必須永遠保持中立，幫客人在最短的時間，做最好、最便宜的產品，快速的上市，因此形成了一個非常奇特的共生體系。中國沒有辦法做台灣這樣的角色，因為中國的經濟體量太大，當人家幫助中國的時候，人家一定會想，有一天當中國強大的時候，中國一定會反撲。美國對中國的害怕就是從這邊而來。
吳田玉說，中國的經濟體量太大，多數人會想說當中國強大時，一定會反撲。（資料照，美聯社）
目前全世界都把高科技、半導體視為國安與國防，在人才競爭、稅率競爭，減免投資、企業併購等等，都有一套法律來鼓勵這些事。台灣目前是摩爾定律優勢的既得利益者，上中下游全部都有，經濟規模也有，所以半導體是台灣最應該贏的產業。
未來幾年，如果半導體或高科技的成長會高於GDP成長3到4 %，新長出來的生意他是在哪裡？當5G出來了，AI出來了，智能車、智慧工廠、智慧城市、智慧家庭都出來了，我們每一個手機、洗衣機、都跟所有物聯網連在一起，會有多少新的東西要釋放出來。
為什麼在COVID-19百業蕭條的時候，電子業一枝獨秀，因為電子業過去被人認為是數位娛樂產品，當COVID-19發生，卻變成保護消費者生命與工作權益的產品，當人的生命完全跟電子產品連接在一起的時候，市場就變成不一樣的規模。這個情形絕對不是短暫的情形，長線會不會有更新的電子產品推陳出新，來應對COVID-19、貧富差距等等許多剛剛提及的因果元素，台灣的科技業應該去做什麼樣的布局去爭取這多出來的商機，可能跟我們過去的經驗值是完完全全不一樣的。
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