輝達（NVIDIA）近年因AI熱潮爆紅，股價飆漲，讓許多員工成為千萬富翁。但令人意外的是，內部資深員工幾乎不談論自己的股票價值，這種低調文化與其他科技巨頭如Google、Meta大相徑庭。究竟輝達內部有什麼不同？公司文化又是如何影響員工心態？
輝達股價狂飆，為何內部員工不談股票價值？
據《商業內幕》（Business Insider）報導，輝達資深工程師Justin Fung透露，雖然輝達股價自2019年以來暴漲超過 3776%，但內部員工普遍不會熱衷於討論自己的股票資產。他強調：「我們不是為了這個（股票價值）來這裡的，而是因為我們喜歡這份工作。」
這與許多新創公司內部瀰漫的「股價至上」氛圍形成鮮明對比。
根據數據顯示，截至2024年，輝達的平均薪資已突破22萬美元，約合新台幣710萬元。更誇張的是，高達78%的員工因持有公司股票，資產超過百萬美元（約新台幣3300萬元），幾乎達到財務自由。然而，輝達內部的氛圍卻與其他科技巨頭大不相同，並沒有「股價崇拜」的文化。
輝達為何沒有「年輕人愛玩樂」的新創文化？
在許多新創公司，像Airbnb、Snapchat等企業，內部常見年輕員工工作與娛樂並重的文化，但輝達卻與此完全不同。Justin Fung表示，輝達一直以來的願景極為穩定，從公司創立至今，黃仁勳的方向始終如一，沒有像部分矽谷公司那樣，在爆紅後迅速轉變文化氛圍。
輝達的員工流動率極低，許多人都是從1990年代或2000年初期就加入，當時公司仍以遊戲GPU為主業務。他們普遍專注於技術本身，而不是享受工作之外的生活方式，這也讓輝達即使在AI風潮席捲全球後，內部文化依然保持低調、專業、務實。
為何輝達不愛「通才」，只聘專才？
Justin Fung進一步指出，輝達與Google、Meta這類科技巨頭在招聘策略上也截然不同。Google、Meta等公司往往會先招募「通才」，再根據需求安排適合的崗位，但輝達更偏好尋找具備高度專業技能的人才，一開始就讓他們進入適合的職位，並不會花大量時間讓員工「試錯」。
這種做法也使輝達的技術團隊保持高度專業性，員工的技術能力與產出極為穩定，進而支撐公司長期的發展。
輝達員工真的財務自由了嗎？工作心態如何影響投資決策？
外界對輝達員工的財富自由感到羨慕，但Justin Fung表示，大多數輝達員工仍然保持低調、務實的態度，並未因股價飆升而改變工作習慣。這與其他「暴紅新創」的員工文化形成強烈對比，也讓輝達內部能夠維持穩定的技術發展步調。 （相關報導： 輝達GTC有哪些重磅發表？量子日、Blackwell Ultra等5大技術曝光！這些台廠準備接大單 ｜ 更多文章 ）
對於未來的股價趨勢，部分業界人士認為，輝達的企業文化正是其成功關鍵。員工不因短期市場波動而影響心態，讓公司能夠持續投入技術創新，而非專注於市場投機。
