台灣正面臨日益嚴峻的高齡化挑戰，勞動人口逐年縮減。然而，中高齡族群中許多人仍有意願也有能力繼續貢獻社會。如何讓這群「壯世代」成為經濟新動能，是各國共同面對的課題 。以日本為例，該國近年修法要求企業提供65歲甚至70歲的就業機會 ；在歐洲，許多國家透過彈性退休和在職訓練，延長勞動參與年齡，以緩解勞動力不足問題。相較之下，台灣過去對中高齡勞動參與的重視不足，《壯世代政策與產業發展促進法》（簡稱壯促法）的通過正補上這塊缺口。壯促法旨在破除對中高齡者的偏見，鼓勵企業延攬經驗豐富的人才，並提供在職進修等支援措施，讓高齡化社會轉化為新的發展契機 。
然而，這項原本美意十足的政策近日卻陷入政治風波。部分質疑聲音將壯促法污名化為「圖利特定族群」的工具，甚至揚言廢除此法 。事實上，壯促法在立法院審議時並未遭遇跨黨派的強烈反對，藍綠白立委多認同其精神 。法案經朝野協商逐條討論，三讀順利通過 ，凸顯其立意獲得廣泛共識。倘若因政治鬥爭而輕率廢除，不僅扼殺中高齡者發揮價值的機會，更將動搖立法政策連續性的可信度。
在此風波中，提案人吳春城委員的應對展現了難得的政治智慧。他在壯促法遭受抹黑之際，沒有選擇強硬對抗或推諉責任，而是毅然決定請辭立委一職，以保全政策成果。吳春城辭職時的談話主題定為「光明與愛」，並感性地感謝各界夥伴，甚至包含批評他的人 。他強調法案的歷史定位勝於個人恩怨，願意退場讓政策本身繼續前進 。這種以大局為重的態度，使原本劍拔弩張的朝野對立情勢出現轉圜，也讓社會大眾重新聚焦於壯促法本身的價值，而非流於政治口水。吳春城的退場，表面看似一時失意，實則彰顯出他對政策理念的堅定信念，以及捨身成仁的胸襟。
綜觀各國經驗與台灣現況，壯世代政策的推動有其急迫性與正當性。更難能可貴的是，政策推手願意在關鍵時刻退居幕後，讓理念大於個人。這給台灣政治圈上了一課：真正重要的不是一時的政治輸贏，而是政策能否造福長遠。吳春城以退為進的作法，不但捍衛了壯促法的生存空間，也為台灣政治文化提供了一個正面範例。 （相關報導： 曹興誠不只清大1500萬羅生門？他再抓「更大條的」沒捐：側翼幫洗地一直翻車 ｜ 更多文章 ）
＊作者為教育業
