「你應該知道的是：對於有志創業的年輕人，不要忘記最初踏出舒適圈的那股熱情，別耽溺於眼前的小確幸，本書中，劉峻誠希望透過耐能智慧的例子，激勵更多年輕人付出努力，改變自己的未來。」
因為一句承諾，劉峻誠放棄高薪選擇創業，創業初期，為打響知名度，他參與真人秀節目，節目結束後，員工跑光光，公司一度瀕臨倒閉。為了東山再起，他不眠不休爭取大單，終於力挽狂瀾。他在AI領域的成就，被國際投資人看上，就連那斯達克交易所都主動招商。
「Nasdaq congratulates KNERON leading the way in Edge AI.」（那斯達克交易所恭賀耐能智慧在終端人工智慧領域引領新時代。）
二○一九年四月十五日，紐約時報廣場那斯達克大樓的巨型螢幕牆上，出現了這麼一句話。光是這一天，就有近三十萬的人認識到耐能智慧在AI領域的重要性。
八個月之後，一名耐能智慧的研究人員戴上偽裝成人臉的3D面具，成功通過支付寶與微信的人臉辨識系統，耐能智慧再次登上各國媒體版面。
屢屢登上國際舞台，揭示耐能智慧已成為終端人工智慧解決方案的領導品牌，他們開發出更快、更省電、價格更低的神經網絡晶片，將AI從雲端的超級電腦帶入日常生活中。
目前，耐能智慧的合作對象包括高通、騰訊、百度、中國搜狗等大廠，除了被那斯達克交易所主動行銷並招商，也獲得紅杉資本、李嘉誠的維港投資、阿里巴巴、高通等國際投資人的青睞。
締造這些輝煌紀錄的靈魂人物，正是耐能智慧創辦人、來自台灣的創業家劉峻誠。
一手拿畫筆、一手做實驗的科技達文西。
自成功大學電機工程系畢業之後，劉峻誠申請到獎學金前往美國加州大學洛杉磯分校（UCLA）深造，並順利拿到電機博士。先後在三星、晨星、高通等知名企業任職，直到二○一五年創立耐能智慧，不到五年就成為AI領域的潛力新星。
雖然公司有高科技能量，劉峻誠卻顛覆了一般人對工程師成天待在實驗室，只會與機器打交道的刻板印象，親和力極強的他擅長溝通，談起公司新發表的AI晶片便雙眼發光，熱情地展示各種設備將如何改善人們的生活。
劉峻誠說：「其實我小時候是想當畫家和音樂家。」學生時期，他同時考上美術班、音樂班，在家人的期待下，最終進入數理資優班。
一路走來，劉峻誠曾經對許多學科都產生過濃厚的興趣。譬如：高中時他特別喜歡物理，還同時拿到臺大、清大與交大物理系的入學資格，但是在父母建議下，他選擇進入成大電機系。問他是否會感到遺憾？劉峻誠樂觀地說：「不會，因為我後來讀了電機之後，愈鑽研愈覺得有趣。」
擺盪在不同學科之間，劉峻誠十分得心應手，他說：「我有兩個很顯著的特質，一個是學東西很快，第二是創造力很強。」他就像是科技界的達文西，左手拿畫筆，右手做實驗，源自於對世界充滿強烈的好奇心，他從來不畏懼嘗試解決別人眼中的難題，並且在熱忱與專注的自我驅動力之下，總是能創造出優異的成績。
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表面上劉峻誠的求學過程順風順水，在拿到博士學位畢業之前，還拿過IBM競賽獎，以及兩個國際級期刊最佳論文獎的提名。但對劉峻誠來說，在美國的求學過程，卻是人生中遭遇最多挑戰的艱難時期。
博士生時期跟過五位教授，苦讀練就一身功力
一般來說，大部分的博士生都是深入鑽研某個細分領域，劉峻誠在這段期間卻先後跟過五位不同的教授。「其實我是被生活所逼，」劉峻誠無奈地說，因為當時景氣差，獎學金大幅縮水，姊姊與弟弟也同時出國深造，為了減輕父母的經濟重擔，劉峻誠只能瞄準各個有經費的研究室，爭取助教資格。
「每個老師的研究領域都不一樣，沒學過怎麼辦？就是趁寒暑假買教科書來狂K，用很短的時間把這些書讀懂」劉峻誠說，這聽起來很瘋狂，但是為了活下去，他強迫自己發揮百分之兩百的潛能，就像一人籃球隊似的，同時打前鋒、中鋒、後衛。儘管辛苦，卻也為他奠定了從軟體到硬體、從上游到終端的扎實知識基礎。
拿到博士學位後，原以為就能進入大公司、拿高薪，邁向人生勝利之路，「沒想到碰到全球金融海嘯，面試了三十多家公司都找不到工作！」當時劉峻誠已經準備回台灣，所幸在朋友介紹之下，進入諾基亞的外包公司。
劉峻誠說：「那是一家小公司，什麼都要做，薪水又低。」幸好，是金子總是會發光，隨著景氣逐漸復甦，劉峻誠先後歷練過無線通訊軟體、軟硬整合系統、3.5G手機開發、觸控面板晶片等不同業務，每個工作都做得很成功，拿下多項專利，也發表了許多論文。
回首自己的博士生生涯，畢業後又經歷過美商、韓商、台商等不同文化的洗禮，做過的業務橫跨各領域，劉峻誠有感而發地說：「我一直在打破不同的框架，雖然過程很辛苦，但是每打破一次，自己就成長一次。」
看對AI趨勢，卻不被當時市場接受
二○一五年，劉峻誠離開高通，與幾個好朋友共同創辦耐能智慧。生活好不容易穩定下來，為什麼又要開啟另一個動蕩的新世界？劉峻誠說：「因為在高通，我永遠只是一顆小螺絲釘。」
儘管生活安逸，又擁有令人稱羨的薪資與社會地位，劉峻誠心中卻始終有一簇想要改變世界的火苗。
因為曾任職高通多媒體研發中心，劉峻誠接觸到深度學習神經網路終端運用、3D人臉辨識技術，視野變得更加寬闊，血液中好奇與創造的因子也開始蠢蠢欲動。
「既然超級電腦可以全面模擬人腦的思維，那我們能不能將它縮小到終端，讓AI也進入日常生活中？」愛看電影的劉峻誠用《魔鬼終結者》與《駭客任務》來譬喻，科幻電影中常出現超級電腦最終出現獨立意志、取代人類的情節，但是劉峻誠認為，人與AI的關係不應該只有對立，AI所蒐集到的數據不會回傳集中在雲端的中央系統，而是直接在終端AI設備上傳用，無須存著AI將掌握人類所有祕密的疑慮。
與志同道合的夥伴一起創業與工作，是劉峻誠最大的快樂
AI與人之間的關係，應該就像大雄與哆拉A夢一樣，彼此能夠建立起信任的關係，幫助人們的生活變得更便利。
即使心中有夢，這些挫折與冷眼卻一度讓劉峻誠對創業止步不前，但最終仍在二○一五年創業，可說是一種命運的安排。
收留無家可歸的朋友，為義氣而創業
談起創業，劉峻誠苦笑說：「當時有個前輩說找到一筆錢要創業，請我推薦適合的人才，有個朋友立刻從韓國三星離職來美國，卻沒想到說好的資金一直沒到位。」
但是，朋友已經辭職，怎麼辦？重義氣的劉峻誠收留了無家可歸的朋友，還將每個月的薪水分一半給他，就這樣撐了半年，劉峻誠說：「後來想想這也不是辦法，就把工作辭了，幾個朋友將錢湊一湊，準備創業。」
回顧剛創業的那幾年，箇中辛苦實在難以三言兩語說清。劉峻誠表示，創業要成功，必須兼具天時、地利、人和，當年他們在AI領域的步伐邁得太快，在賣出產品之前，往往要先花很多時間教育客戶、打開市場。
遭夥伴誤解，公司差點瀕臨倒閉
為了爭取訂單，二○一六年劉峻誠前往中國，在合作夥伴騰訊的介紹之下，參與了創業實境秀「我是創始人」。他說：「本來以為很快就會被淘汰，沒想到一路過關斬將，最後拍了兩個多月。」
參與節目原是為了增加公司知名度、建立中國人脈網，「沒想到反而引發公司創始以來最大的危機，差點就倒閉了，」劉峻誠說，因為長期不在美國辦公室，他與團隊的溝通決策出現很大的落差。結束拍攝工作的劉峻誠在二○一六年十二月回到美國，卻發現公司只剩下兩個人來上班。
「後來我一個個打電話，把大家找回公司，讓大家把我罵了一頓，」在激烈的溝通之後，劉峻誠才意識到：夥伴們以為他迷失在浮華的鎂光燈下，「大家說，你不是工程師嗎？怎麼變成藝人，整天跟著名人吃喝玩樂？」
回憶起這段經歷，劉峻誠有些傷心，當時他常常要配合拍攝到凌晨三、 四點，身體根本吃不消，回到美國又遭遇公司分崩離析的困境。劉峻誠說：「我整整一個禮拜無法入睡，一直在想：自己到底做錯了什麼？為什麼以前公司什麼都沒有，大家反而很有凝聚力，現在卻亂成這樣？」
從滿懷熱情到經歷巨大幻滅的過程，劉峻誠才深刻體會到，創業並不只有夢幻的追尋理想，還有殘酷的商場殺戮、夥伴的背叛。當時團隊散了、資金即將燒光，「公司快倒時，有家知名公司給我們一億八千萬美元的估值。但投資額是一千五百萬美元。」劉峻誠本想變賣資產度過危機，但在關鍵時刻，台灣晨星半導體創辦人楊偉毅伸出援手，透過名下基金會借了三百五十萬美元給他，讓公司暫時撐下去。
背水一戰，十五人團隊拚出大訂單
儘管資金壓力暫時紓解，但還遠遠不夠。「我在參與節目拍攝時，認識了搜狗CEO王小川以及格力電器CEO董明珠，便去求助，請他們給我機會，」因為被劉峻誠的熱忱感動，董明珠說：「我們要開發一個新產品，如果你能立刻過來，證明你們的技術比較好，我就給你單。」
想對台灣及年輕人說的話
大病初癒的劉峻誠坐著輪椅，帶著願意回來的八位同事義無反顧地飛去珠海。「那時才發現，其實對方已經有合作廠商，而且方案已經進行半年，我們要在很短的時間內提出更好的方案，才有勝算，」劉峻誠說。
爭取訂單的過程中，劉峻誠還遭到格力員工的刻意刁難，當時有朋友建議送些禮物，與格力員工打好關係，劉峻誠就傻傻地買了很多鳳梨酥和太陽餅，還被對方譏笑是「鳳梨酥公司」。
在四面楚歌的狀況下，劉峻誠只好打電話向台灣的朋友求援，有人立刻辭掉聯發科的工作過來幫他，形成一個不到十五人的團隊，每天都在工廠挑燈夜戰，「不只格力，其實連我們團隊自己都覺得不可能，」但是劉峻誠沒有放棄，反而鼓舞團隊說：「反正沒什麼好失去的，不如盡力拚一把！」
憑著這股不肯放棄的傻勁，劉峻誠的團隊果然在三十天內開發出效能更好、更省電的晶片，成功拿下格力的訂單，打響了在業界成功的第一仗。之後，不只陸續爭取到搜狗、百度、高通等大客戶，二○一七年底也獲得融資，公司發展愈來愈平穩順遂。
劉峻誠說：「過去我看不懂財報，也不會賣東西，更不知道原來跟客戶應對要懂得甜言蜜語、送小禮物，但是這些痛苦、挑戰跟折磨，其實都是逼著你快速成長的養分。」問他現在學會送貴重禮物討好客戶了嗎？他笑道：「沒有，還是送鳳梨酥！」
在劉峻誠爽朗笑聲的背後，是堅毅不屈的決心與志氣，也是他在創業過程中學到最寶貴的一課。
創業別怕失敗，跌倒要比別人快爬起
雖然耐能智慧目前不缺資金，但公司還是與其他人合租辦公室，身為CEO的劉峻誠到紐約出差時，也還是住一晚不到一百美元的旅店。
對劉峻誠來說，創業最快樂的不是賺到很多錢，而是可以把從高中、大學的同學，或是在晨星、高通的好朋友們，通通聚集在一起，「白天大家一起奮鬥，下班之後一起喝喝啤酒，在旁邊的球場打球，」這種簡單樸實的生活，讓劉峻誠由衷感到快樂與踏實。
對於未來有志創業的年輕人，劉峻誠真誠地提醒，永遠不要忘記最初踏出舒適圈的那股熱情，他說：「這幾年公司歷經了幾次倒閉危機，也有很多誘惑，最後你會發現：最正確的道路，往往是最簡單也最踏實的選擇。」
創業過程中，劉峻誠跌過很多次跤，「所以過去我不鼓勵年輕人創業，」但走到如今，他的想法開始鬆動，劉峻誠說：「我常去演講，也在大學裡當過客座教授，發現現在的年輕人很悶，對未來沒有希望。」
科技的變動、產業的洗牌、居高不下的房價、停滯的薪資……，種種現況，讓台灣年輕人耽溺於眼前的小確幸，劉峻誠希望能透過耐能智慧的例子，激勵更多年輕人付出努力，改變自己的未來。
「不要害怕犯錯，不要害怕失敗，未來大家比的是誰跌得快、爬得快，」劉峻誠想要鼓舞更多人找回對世界的熱情，進而採取行動，因為只要勇敢跨出第一步，就是改變的起點。
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