之所以再談「亞洲．矽谷」這件事，是因為這一題不解，台灣IoT不會好。從「亞洲矽谷」到「亞洲．矽谷」，關於多的那一點「．」，有人說，代表的是唐鳳，有人說，這是阿斯匹林一顆。如果是阿斯匹林，那名字改成這樣更好：像是「亞洲。。。。。矽谷」、或者是「亞洲。矽谷。。。。。」。因為，需要很多的唐鳳，很多顆的阿斯匹林才夠力。有頭痛經驗的人也都知道，頭痛吃一顆止痛藥是沒有用的。「亞洲．矽谷」計畫，要為台灣解決的是什麼問題？ 是數位經濟，談的是從台灣電子業、乃至到整體台灣產業藉IoT升級轉型問題，要先解決的問題，都是「心」。為什麼是「心」？有聽過「六月刈菜假有心」嗎？時間還沒有到、菜心還沒有長成，卻硬要說這就是刈菜，你可以大聲說，但能不能吃，就不是你說了算的。我必須說，這樣搞IoT，是因為真的不用心。因此必須要先心寬下來，借一句柯P最喜歡講的話，「深呼吸，放輕鬆」，之所以稱他柯P不稱他市長，因為喜歡以前的柯P，不喜歡現在的柯市長，但話說回來，你喜歡現在的蔡總統？還是幾個月前的小英總統？如果不知道現在的問題，卻想去建構未來的幸福，是可能的嗎？台灣現在需要的是百憂解，不是阿斯匹林，因為，從台灣政府到包括台灣電子業在內的許多台灣產業，不是身熱頭痛的小毛病，而已經到了不能輕忽的憂鬱狀態。
即將上任的科技政委，會是蔡政府「亞洲．矽谷」計畫的「阿斯匹林」嗎？（圖/郭涵羚攝）
「台灣人憂鬱症量表」，這裏面有17題，你也可以順便自己做做看。（溫馨提醒，此測驗不是診斷，有憂鬱症請尋求專業協助）台灣政府與產業會怎麼答這17題？Q1我常常覺得想哭
A：產官學整天叫我們現在有多麼的慘，我不想哭都哭了。這，是不是心的問題?
A：政府與產業互相埋怨。也是心的問題。Q3我覺得比以前容易發脾氣
A：政府罵產業不努力，產業罵政府不長進，而現在的政府好像很喜歡教訓人。（嗯，心情不好，也是心的問題。）Q4 我覺得不想吃東西
A：投資停滯，政府說讓我來，可是也只是說說而已，因為政府根本沒有錢，有錢也花到不對的地方，吃不下會餓，但有得吃又吃不下。（心情會影響食慾，這是有醫學根據的。）Q5我覺得胸口悶悶的 ( 心肝頭或胸坎綁綁 )
A:嗯，每一個人現在都感覺綁腳綁手，無誤。（西施捧心，是心的問題，無誤。）Q6我覺得不輕鬆、不舒服 ( 不爽快 )
A：對，拎伯袂爽啦！ 鬱卒!Q7 我覺得身體疲勞虛弱、無力( 身體很虛、沒力氣、元氣及體力 )
A：資本市場本益比估值這麼低，是要怎麼有元氣。Q8我覺得很煩
A: 真的，有誰不煩，大概只有政府感覺不（凡），因為政府現在感覺自己很偉大，什麼都可以靠國發會的計畫來解決。Q9我覺得記憶力不好
A：這點倒是還好，因為都是前朝的錯啦，這一點倒沒有忘記。Q10我覺得做事時無法專心
A：大家期望百日維新，但總統說：「不要用一百天來評斷我」。（但，我們到底有沒有換政府啊？好像沒有換啊！）Q12我覺得比以前較沒信心
A：是的，可是不能說出來讓別人知道。（我們不能輸給中國，可是我們不能說出來)Q13我覺得比較會往壞處想A:：沒有最壞，只有更壞。(想不出有好的理由)Q14我覺得想不開、甚至想死
A：真的可以想出死的方法就好了，置之死地而後生，這是最難的部分，稻子沒有落到土裡是長不出新芽的，ICT沒有認真死過一次，也就沒有IoT重生的生命。Q15我覺得對什麼事都失去興趣
A：可是也好像對什麼都有興趣，IoT跟ICT 不是只差一個字嗎？有差那麼多嗎？Q16我覺得身體不舒服( 如頭痛、頭暈、心悸或肚子不舒服…等 )A：應該是憂鬱症無誤，心病要用心藥醫，卻一直以為用錢 (卻沒有心) 就可以創造新的產業，只會繼續頭痛，頭暈，拉肚子。Q17我覺得自己很沒用
A：是真的。目前的作法真的沒用！你說這是不是跟現在台灣電子業的困境有點像？
今天台灣ICT遇到的困境無法用IoT的方法解決，而IoT的發展也不會是過去30年ICT的重覆，就像國民黨跟民進黨雖然只差一個字，但其實差很多。過去台灣的ICT是以製造業為主，而未來台灣的IoT是不是要以製造業為主? 這是第一個政策要釐清的，雖然小英政府從上到下都說不是要做製造業，但做出來的計畫，卻還是製造業的思維？國發會可以大聲喊冤說不是這樣，那就說清楚「亞洲．矽谷」計畫全球5%的物聯網產值目標是怎麼來的？「心口不一」的錯亂不只如此。亞洲矽谷的預算有113億，其中經濟部有77億元，這77億元會怎麼用？以過去經濟部處理相關計畫的習慣，這其中有多少會給工研院？根據媒體報導，亞洲．矽谷計畫預計在工研院成立一個執行中心 ，下轄執行長產官學研協調委員會、研發智庫、技術長、人力長、投資長、法制長與行政長等，執行中心的預算可能由國發會或科技部來支應，至於執行中心的預算規模可能有多大，相關的人員規模計畫為何，國發會副主委龔明鑫表示，他個人希望可以在兩三個月內協調完成並對外說明。工研院是什麼單位，這不是一個在選舉前就說「一定要轉型」的單位嗎？一個自己都需要轉型的單位，他要怎麼幫別人轉型？而這樣的一個單位，還拿了一半的預算要幫大家轉型升級，這是什麼道理？再回來說製造業，並不是不能做製造業，但說實在話，台灣ICT製造業其實不用政府擔心，只要去問郭台銘就好了，輪不到政府花時間替大家擔心。
國發會副主委龔明鑫三個月後會端出什麼方案？（取自行政院直播）
如果未來的 IoT是要以服務為主( Service oriented)，那現在這些12345的政策都只是浪費錢，這個道理其實不難懂，我也不信小英政府裡面沒有人懂，但有趣的是，怎麼都沒有人去跟國王說：「你怎麼沒有穿衣服？」我其實不擔心國王有沒有穿衣服，我比較擔心的是，小英政府的七竅玲瓏心是不是還在？「七竅玲瓏心」是什麼東西？七竅玲瓏心是比干的護身法寶，有此心之人擁有超高的智慧，擁有神格的個性和思想，任何邪魔無法傷害他！狐妖妲己為了報仇，假裝自己重病必須用七竅玲瓏心作藥，讓紂王命比干挖出七竅玲瓏心救妲己。比干把自己的七竅玲瓏心挖出來之後，因為有姜子牙的法術保護，剖出心臟後仍然不死。但姜子牙交代，比干剖心後若在路上遇見人叫賣空心菜，比干須問「人若是無心如何？」，若菜販回答「無心還活」，則比干可保不死；若菜販回答「無心即死」，就會立即斃命。而在比干遁走途中，聽得一菜販向人言：「人無心即死」，登時一命鳴呼。人無心會死，這個被眾人追捧的IoT新產業，如果沒有了心，也會如此。我們期待的，應該是一個有著七竅玲瓏心、不受陰魂邪靈侵擾的新政府，不是這樣嗎？但細數最近浮上檯面的諸多政策，卻是陰魂不散、妖氣沖天，而且是在舊有政府政策架構中修煉多年、盤旋不去的妖魔精怪。所以，讓人忍不住要問，小英政府的七竅玲瓏心還在嗎？面對半導體紅潮，政府說要組國家隊，對於面板產業，政府也說要組國家隊，面對物聯網，政府說要組國家投資公司，面對農業問題說要組農產品外銷公司，面對創新創業，政府說我們有亞洲。矽谷。但這些都是阿斯匹林，治不了台灣產業的重度憂鬱，你政府自己玩得很爽，但，面對各個產業的深度憂鬱，卻只是天真的以為之前的人、現在的人都是笨蛋，想當然而的以為，「我來做可以做的比你好」。得憂鬱症的人最恨別人跟他說：「為甚麼要憂鬱」、「你要樂觀啊！」，就好像現在的政府跟你說：「不要擔心，我有答案」，卻不知道就是因為這樣，因為太想要用「答案」解決問題，於是，只要有人給了一個「解決方案」，就會成為一個計畫，就會成為一套政策，然後，就變成了以為多一點「。」，就會有所不同的方案。憂鬱症的人最需要的是你能聽他說，聽他慢慢的說，有時候答案可能不是最重要的。讓我們大家再看一次，多了這一點、跟沒有這一點，到底有什麼不同？製造業追求的是快，三個月設計生產，六個月銷售，九個月後清庫存，現在的手機不就是這樣，可是IoT產業剛好是要慢的，是可以持續很久的，因為 IoT是服務為主的價值。再談「亞洲．矽谷」，我只想提醒，七巧玲瓏心真的要顧好，不論是選舉的政見、智庫的建議、智庫的人、甚或者是智庫接觸的人，是不是能拿來當作執政的政策？聘其為國之大臣？這，真的要用心想清楚啊。不要再隨便提政策，隨便用人了，真的讓人很憂鬱啊！講到這裏，忽然想到一個中國歷史的失敗改革者，或許適合作為這篇文章的結尾。詞嚴情切，如此而已。王莽新政之內容：1．行西周封建，恢復巡狩之制，並依時舉行郊祀，養老及大射等古禮，主要在復古。2．依禹頁而分天下為九冇，設六服，每服一千八百諸侯，合成萬國，又據周禮，恢復百官古時之稱謂，主要在復古。（註：冇，中有點）3．恢復土地公有制，將土地收歸國有，更名為王田，八口之家佔田不過一井，不得自由買賣，解決社會貧富懸殊之現象。4．行五均賒貸，規定鹽、鐵、酒由國家專營，又開發天然資源，平抑物價，課徵稅項，操縱全國經濟。5．改革幣制，以金、銀、龜、貝、錢、布為貨幣，共二十八品，又嚴禁人民私自鑄錢，主要在復古。6．改奴婢為私屬，不得買賣，又課收荒地稅，而無職業者不納稅則強迫服勞役，以杜絕無業遊民及防止土地荒廢。王莽新政失敗之原因：1．泥古不化，不切實際：王莽推行新政，多只求名目復古，徒增行政困難，無實際效益。2．推行過急，無所適從：王莽操之過急，計劃不周，且政令繁多，朝令夕改，人民無所適從。3．剛愎自用，未能得人：王莽不理臣民反對，剛愎自用，以峻法強制執行，此外未有同時整頓吏治，故貪官污吏借行新政而舞弊營私，從中取利，百姓反而深受其害。4．豪強反對，難以推行：王莽的改革措施，如王田制、禁買賣奴婢、行五均六筦之法等，俱大大損害豪強利益，因而遭受權門貴族之反對而難以推行。5．貨幣繁複，經濟紊亂：王莽將幣制一變再變，使經濟紊亂，引致通貨膨脹，使人民對新朝失去信心。最後，王莽為轉移國人視線及挽回聲望，不惜妄開邊釁，終致失敗，加上天災為禍，民變迭起。新朝，很快便覆亡了。
（相關報導：
科技新觀點》一張投影片─「亞洲•矽谷」─江西趕屍人
｜
更多文章
）
