# 海洋風場  

風睿能源（SRE）今（13）日宣布完成「海能風電（Formosa2）」股權收購，交易後持股比重自原有的25%增加至51%，成為風場專案最大股東。SRE表示，在全球政經局勢充滿不確定性之際，此舉深具意義，不僅展現企業對該專案營運潛力的持續看好、以及對台灣綠能永續發展的堅定承諾，更向整體離岸風電市場釋出明確訊號，有助維護本地離岸風電市場秩序和長期穩定發展。

台海局勢持續緊張，外資開始撤離台灣，離岸風電市場出現大規模釋股潮。自2024年底至今，包括丹麥沃旭能源（Ørsted）將大彰化西北風場50%股權售予國泰人壽，澳洲麥格理（Macquarie）出售海能風場股權予本土壽險業者等，市場交易頻繁，但本土企業能否接手仍存疑。

台灣離岸風電國產化政策大逆轉，由於3-2區塊開發，並未給予風機葉片更多權重，丹麥風機廠商維特斯（Vestas），去年3月確定不在台灣生產。儘管如此，Vestas在台合作廠商「天力離岸」，已經另闢蹊徑轉進複合材料領域，與聚合興企業合資成立「安能複材」公司，生產葉片大樑及高壓氫氣瓶。天力大股東吳坤達與張天福家族，也轉而投入風場開發，插旗台亞風電與力麗集團「海峽風電」。為了降低漁民反彈，台亞還在澎湖舉辦「暑期夏令營」，希望綠能與漁場共存。

今年1月11日歲末年關之際，身穿「東北大花」服飾的啟德重機負責人胡漢龑，與他帶領的「東北大花」超跑車隊，募捐了50萬元給景仁教養院。如此醒目的公開活動，並不是胡漢龑的第一遭，去年底耶誕前夕，他也帶領著雷風哈雷重機車隊，出席新竹大遠百活動。根據媒體報導，胡漢龑旗下的啟德重機，年收入高達30億元，這個數字或許無法跟他財富劃上等號，不過，有一個客觀指標，可以具體佐證胡漢龑「身價」，胡漢龑個人投資的「佳運重機械」，去年10月25日正式登錄股票興櫃市場，讓他個人的身價又上漲了13.6億元。

沃旭能源今（25）日宣布大彰化東南及西南第一階段離岸風場完工併聯至台電電網，成為亞太區規模最大的營運中離岸風場，並且帶動在地離岸風電產業生態系。

海洋委員會表示，今（22）日上午海洋保育署收到來自苗栗、彰化，以及嘉義三地的白海豚巡護艦隊船長夥伴回報，在北（苗栗竹南海洋風場外）、中（彰化漢寶濕地外海）、南（嘉義布袋外海）看到三群至少七隻白海豚及其中一隻白海豚跳躍的身影，漁民們一看到白海豚就趕緊停船紀錄，避免打擾到野生動物，也讓大家有機會看到如此清晰的影像，心情跟著雀躍。

不久前在台電官網看到去年估計虧損近2千億元，直覺反應是「不慘虧才怪」，隨後推斷中央會用什麼方式處理這個坑，但沒過幾天就看到經濟部已編列千億預算讓台電增資，接著還放出調漲電價的風向球，宣稱將全面調漲，即使是過去給予優惠的330度以下用電戶也不例外。

離岸風電區塊開發，迄今已經進入第3階段，民進黨政府透過「國產化」政策，打造風電「國家隊」，企圖十分明顯，但「國家隊」背後暗藏「綠友友」的指控，也從未間斷。目前申請簽訂區塊開發3之1期行政契約的五家業者，有2家本土團隊，其中，「海盛」的股東成員，有雲豹能源、寶佳集團（永冠大股東）背景，「台亞」的前身「台灣新綠複合材料」，過去也曾被媒體質疑與綠營有淵源。另外，海事工程、水下基建等供應鏈廠商，也能看到「綠友友」身影。例如，國民黨中常委陳宗興家族投資的「東方風能」，背後的股東也有雲豹能源大股東王海翎，連同力麗集團準備建置的300ＭＷ「海峽風電」，「綠友友」幾乎無所不在。

西門子歌美颯今(27)日在經濟部舉辦的「2023年台灣全球招商論壇(2023TaiwanBusinessAllianceConference)」獲總統蔡英文頒發「外商感謝獎」，肯定西門子歌美颯深根台灣，全方位扶植台灣離岸風電產業鏈，並於過去3年加碼擴大投資設廠，協力帶動台灣經濟發展，對離岸風電產業成長具有卓越貢獻，成為今年獲頒的唯一一家再生能源外商公司。

繼今年中於東京正式設立日本辦公室之後，風睿能源（SRE）在10月遠赴北九州市，出席「2023全球離岸風電高峰會（GOWS-J）」並發表專題演說，成為首家參與該盛會的台灣企業，除了積極跨出台灣、拓展海外版圖，亦為即將登場的台灣國際智慧能源週（2023EnergyTaiwan）提前暖身。

環保署環評大會今（26）日審查通過環洋離岸風電環評等三案，環保署表示環評委員要求開發業者將鯨豚及蝙蝠調查等事項納入定稿，無須進入第二階段環評。

由捷熱能源（JERA）及科理歐永續能源（CorioGeneration）共同合作開發的海鼎離岸風電計畫30日宣布，將參與爭取今年第三季的離岸風電第三階段區塊開發資格。位於彰化外海，由海鼎一、海鼎二、海鼎三等3個場址組成的「海鼎離岸風電計畫（Formosa3）」，早在2018年即通過環評，且環評通過容量高達2.0GW。計畫啟始至今，專案團隊始終秉持支持臺灣淨零碳排、能源轉型及產業在地化的決心，以長期積累的風場場址知識和堅定的專案團隊信念為基礎，海鼎團隊與關鍵供應鏈將在確保產能下，致力實現產業關聯性要求，並順利推進專案開發。海鼎團隊相信，潔淨風能開發應融入在地人文與生活傳承。專注於案場開發準備的同時，團隊積極參與人才培育與海洋、風能相關學術研究，其中包括提供彰化外海的海象資料予國立臺灣海洋大學進行科技部專案研究，及參與工研院推動成立的電網人才聯盟獎學金。海鼎團隊亦首創結合風力發電科普、環境教育推廣及文化知識傳遞的風能人文小旅行。海鼎團隊期盼透過堅實的團隊實力，攜手合作夥伴一同推動臺灣綠能發展。捷熱能源（JERA）及科理歐永續能源兩家國際企業皆具備豐富的能源開發經驗與技術，其中捷熱能源是日本供電規模第一大能源公司，全球發電裝置容量高80GW，並率先透過離岸風電為中心的大規模再生能源事業與零碳排火力發電事業開發，積極呼應臺日政府所訂定之2050零碳排目標；科理歐是麥格理綠投資集團的投資組合公司，是一家專業離岸風電企業，擁有全球最大的離岸風電開發組合之一，已規劃建置的裝置容量達20GW，在成熟市場和新興市場均有部署。科理歐結合領先業界的專業知識與獲取機構投資者資本的管道，透過長期合作夥伴關係來創立和管理開發專案。兩家合作夥伴在臺灣離岸風電有豐富的經驗，包含與合資夥伴共同參與並完成了臺灣首座商業規模離岸風場—海洋風電。臺灣捷熱能源董事長暨執行長田村晃一（KoichiTamura）表示：「與日本相同，臺灣現正處於能源轉型階段，我們很高興能一路參與並見證臺灣離岸風電的開發歷程。捷熱能源在臺耕耘近20年，實際為臺灣的供電穩定做出貢獻。我們期盼能以紮實的在臺開發經驗，帶領實現海鼎離岸風電計畫，為未來臺灣的乾淨風能供應助力，進一步推進臺灣綠能轉型。」科理歐永續能源臺灣董事長陳明信（JeffreyChen）表示：「科理歐很高興攜手捷熱能源共同開發海鼎風電（Formosa3），並充分發揮潛力。我們正在努力建造創新的再生能源的基礎建設，提供潔淨、可靠、安全的電力並為社區和企業創造機會。我們的本地團隊已深耕臺灣離岸風電產業多年，由專案的開發直至營運，有豐富在地經驗。結合我們的本地知識和國際經驗，科理歐持續致力於支持臺灣的綠能轉型。」

離岸風電第三階段區塊開發即將上路，由於本次遴選作業，25個國產化「加分」項目，「海事工程服務」占了6項，不少本國廠商紛紛提早卡位，幾家業者不僅有綠營色彩資金進駐，甚至也有藍營色彩成員；由於經濟部訂定「國產化」政策，要求優先使用本國籍船舶，有意分食風機維運的外國籍船隻，最近也開始出現境外股權移轉，其中藝人徐若瑄的外籍富商夫婿，也在這一波股權交易中，投資了船舶商OceanicCrown（「巨冠大海洋」）。（系列2之1）

台灣首座商業離岸風場128MW「海洋風力發電股份有限公司（海洋風電，Formosa1）」10日宣布該風場完工兩周年，股東與專案公司持續投入資源，確保運維工作確實執行讓風場發揮最佳效能，創造穩定的發電量，自2020年1月至2021年10月底，發電量超過8億4千零40萬度，相當於減少超過52萬噸的碳排量，也就是1,337座大安森林公園的減碳量。

國際工程顧問公司4COffshore在2014發布的全球「23年平均風速觀測」研究，世界風況最好的20處離岸風場，台灣海峽就占了16處。自從報告一出來，像是給台灣政府打了雞血一般，將台灣海峽視為「綠金寶藏」，離岸風電也成為民進黨政府2025非核家園、再生能源占比20%的一大期望。

為進一步落實離岸風力發電之自主開發、以及供應鏈國產化的目標，國內標竿開發商「上緯新能源（SRE）股份有限公司」今天(5日)宣布，將與天力離岸風電、永冠能源、雲豹能源攜手，組成第一個由本地菁英開發商與供應鏈合資的「離岸風電台灣隊（TaiwanTeam）」，共同投入規劃中、位於苗栗外海之大型案場開發計畫，希望藉此充分集結在地開發、供應鏈、技術、建置、運維的能量，企圖為台灣離岸風電市場的下一階段發展、乃至國家能源轉型工程，擘劃出嶄新的局面。

在養豬產業百億基金之後，民進黨政府為了實現綠電20%目標，現在又要成立另一個「百億基金」！國發會日前宣布，將成立「國家融資保證機制」，由政府提供融資擔保，協助離岸風電業者取得銀行融資。根據中央政府總決算報告，政府2025年興建5.4GW離岸風電裝置容量，所需投資金額1兆7500億元，由於歐洲風電業者最高僅能從歐洲出口信貸機構（ECA），取得不到貸款金額50%的保證，國發會成立百億基金提供外商融資保證，讓外商在台投資僅需出資12%資金，本國金融體系則將承擔逾5成風險，外商大玩財務槓桿，台灣則成為不折不扣的「大盤子」。

臺灣港務公司離岸風電四大營運主軸逐步落實，去年我國首座海洋示範風場已完工商轉，今年又將有三座新風場展開建置，分別是彰化的臺電示範風場、雲林的允能風場以及苗栗的海能風場。

為推動能源轉型，政府訂下2025年達20%再生能源的目標，即使2019年台灣再生能源已有顯著發展，其發電占仍僅占5.6%（能源局-能源統計資料查詢系統），政府必須在五年中達成近4倍的成長，考驗蔡英文政府在新四年任期中是否能實踐能源轉型願景。然而究竟該如何達成此一巨大挑戰？再生能源交易被認為是重要的活水，為企業投資再生能源提供明確路徑。然而，水能載舟亦能覆舟，若當前推展綠電市場機制失敗，亦可能反成為台灣再生能源發展的玻璃天花板，壓制本應可期的發展潛能。

台灣太陽光電業者過去2年，陸續取得大面積國有土地之綠電標案，這些鹽灘地多數迄今仍未完成開發，但得標的綠電業者，股權竟然已換過了好幾手。2017年由美國私募基金「ISquaredCapital」併購的辰亞能源，2018年3月標下經濟部彰濱工業區崙尾東水面型180MW綠電標案；接著，辰亞又陸續向國內的太陽能模組廠元晶、碩禾，分別買下厚固光電與禾迅電業的綠電案場；如今，日本《日經新聞》竟然傳出辰亞將以100億日圓價格，賣給日商丸紅。由於前總統李登輝時代，推動的民營電廠，後來股權陸續落到日商手上，而類似狀況是否將在綠電產業重演，格外引人關注。