訂閱VIP
免費試閱
註冊
登入
咖啡贊助
支持我們
常見問題
VIP
新聞
評論
財經
風生活
風影音
詐騙剖析
碳夢想
AI大獎徵件
支持風傳媒
VIP
新聞
評論
財經
風生活
風影音
詐騙剖析
碳夢想
AI大獎徵件
支持風傳媒
註冊
登入
咖啡贊助
支持我們
常見問題
註冊
登入
咖啡贊助
支持我們
常見問題
VIP
新聞
評論
財經
風生活
風影音
詐騙剖析
碳夢想
AI大獎徵件
支持風傳媒
首頁
台灣流通革命:上班族總裁徐重仁的突圍式經營哲學 文章列表
#
台灣流通革命:上班族總裁徐重仁的突圍式經營哲學
約 3 項搜尋結果
相關排序
日期排序
風生活
國內
財經
下班經濟學
商業
台灣最大超商7-11,40年前可是連年虧損!致命傷:將家庭主婦設為目標客群
1977年10月,徐重仁一進入統一企業,就被派去開發新事業。他一個人寫出成立連鎖店(便利商店)事業的企畫書,去董事會上報告。因為有高總經理的支持,董事會通過了他的企畫,設立了新事業的營運公司。
天下雜誌
2023-10-16 10:40
風生活
國內
財經
下班經濟學
商業
理財
台灣超商領先日本10年!「超方便1服務」成功滲透全台,徐重仁曝決策3關鍵
現今在日本的7-ELEVEn也稀鬆平常的「內用」服務,其實也是台灣率先推出的服務事例之一。日本最早導入內用服務的便利商店,是MiniStop。1980年MiniStop以「ComboStore」為名的第一家門市,率先在店內設置內用區(Eat-in)。
天下雜誌
2023-09-19 14:36
風生活
財經
下班經濟學
商業
理財
為何7-11茶葉蛋超熱銷,咖啡卻「開賣1年就停賣」?徐重仁揭超商食品開發的最大關鍵
關於商品開發,徐重仁則有一個絕對不能退讓的原則。
天下雜誌
2023-08-31 11:19