# 做決策  

《財政收支劃分法》（財劃法）在立院三讀通過，引發各政黨混戰，新北市副市長劉和然今（16）日接受廣播專訪時說，新北市長侯友宜已做好新增的374億元用途規劃，當然有立委為了選舉說新北市「搶得太少」，但要他問「您的家人在當院長有決策權的時候，為何不做決策？」他不是要指名說誰，財劃法制度化分配機制，才符合公平正義；這番論述似是在暗批民進黨立委蘇巧慧。

你每天都會做數百個小決定，但接著還有那些很重要的決策，那些你試圖預測未來、需要耗費許多資源的決策。面對這種決策時，理解你面臨的是哪種類型的決策便十分重要：

中華民國全國教師會今（17）日召開記者會，批評教育部在割頸案檢討上頭痛醫頭。民眾黨準立委黃珊珊也與會表示，從她以前當民意代表，長期以來教育部的官員，大部分都是從「從上往下」下指令，首先要做的應該是在輔導管教的方式上和第一線教師做充分溝通。

美國前總統川普時期的國家安全顧問波頓（JohnBolton）在接受媒體訪問時批評前上司行事「毫無邏輯」，若再當總統，恐率美國退出北大西洋公約組織（NATO）。

中颱杜蘇芮來襲，南部今（28）日晨間風強雨大，高雄市、台南市、屏東縣、嘉義縣等縣市原本今日正常上班上課，未料今晨6時左右突緊急宣布停班停課，引發部分民怨。針對南部縣市臨時放颱風假，交通部中央氣象局（下稱氣象局）預報員劉宇其稍早表示，本來預測昨晚至今晨颱風最接近南部，陣風可達9至10級，今日上午風力減弱，「而上班時間剛好是風雨較大慢慢減弱的期間，所以沿海地區的鄉鎮，上班時間風力較強。」

編按：很多時候是因為後天習慣的養成，才讓人能做到頂尖，常常聽到的21天養成一個習慣、原子習慣等等，這些都告訴我們從持之以恆細小的進步，足以改變我們的人生。聰明的人多半是透過：消化海量資訊，理清事情的優先順序；擁有足夠的睡眠，確保頭腦能全速運轉；節省不必要的腦力，讓大腦能事半功倍，這些很簡單的事情需要經過反覆練習。

好決策有一個關鍵要素，就是清楚的時間表。好決策有時可能需要花數月的時間，有時則不需要這麼長的時間。1962年古巴飛彈危機，甘迺迪總統必須做出重大決定，假如他的決策不明智，可能會引發核戰。而他只有幾天、甚至幾小時可以做決定。

桃園機場群聚案目前累計8例確診，其中4人經基因定序後，確定感染新冠病毒Omicron變異株，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中坦言，Omicron確實已進入本土。對此，前民進黨立委郭正亮今（6）日出席政論節目《新聞大白話》時表示，指揮中心在1月9日台中市第2選區立委補選前，都不會做出相關防疫決策，否則選民不敢返鄉投票怎麼辦？

擁有經濟力、思考力、承擔力，做任何決定就能不受他人或現實左右。

「三不原則」，設立不後悔的防火牆。

屏東枋山鄉今年6月發生台灣首波Delta變種病毒群聚本土病例，但成功防堵，縣長潘孟安談及這場戰役表示，由於台灣沒有先例，做決策時痛苦，靠全民防疫一起努力克服。

面對疫情，國民黨智庫副董事長連勝文引用《CNN》報導，指中國大陸將展開「疫苗外交」，提供東協國家使用。而國民黨前立委、北醫大藥學院教授陳宜民今（5）日受訪時表示，台灣不清楚的疫苗政策會產生疑慮，他認為不該由政治角度來處理，「為什麼陳時中（衛福部長）會覺得大陸的疫苗風險比其它國家高？」

該怎麼決策？很簡單。第一步先診斷，然後設計可行方案並決定，最後再去執行（將選項付諸行動）。換句話說，我們為了行動而思考，而我稱之為「先想再做」。