# 中鼎集團  

編按：中鼎（9933）近日連續三日跌停，引發市場投資人關注。原因出在其美洲子公司債權客戶GCEH聲請破產，導致高達196億元的工程款可能無法收回，市場擔憂呆帳風險。然而，這真的是一場致命打擊嗎？本文帶你從事件本質、財務狀況、股價評估到投資建議，全面解析中鼎事件背後的真相與風險控管策略。

台灣長期在全球經濟版圖占有不敗地位，是因為產業與企業勇於追求轉型、蛻變甚至銳變！如同成立於1979年的CTCI中鼎集團，雖然從一家本土公司開始，卻是台灣經濟奇蹟的幕後功臣，眾多國家級重大建設中，總能看見中鼎人的辛勤身影，並且45年來不斷勵精圖治，集團合併營收跨越新台幣千億元門檻，已躍為台灣第1、全球第55的國際級統包工程集團，實績遍及世界各地，屢獲客戶稱讚是「最值得信賴的」合作夥伴。

《2024臺北永續城市論壇暨淨零城事展》於9月13日在松山文創園區開幕，為期兩天的活動聚焦碳減排與淨零轉型，吸引多位國際與本地專家參與。今年論壇以「GOAction!」為主題，強調實際行動。臺北市政府產業發展局邀請20位永續領域的專家，安排了15場精彩演講和4場焦點對談，深入探討全球碳減排趨勢下的挑戰與機遇。會場還同步舉辦了「淨零城事展」，匯集了超過25家永續企業和新創公司，展示各式創新成果，彰顯臺北市在推動永續發展中的積極作為。

2022年，台灣的太陽光電開發商，有一家成立不久的「夸克能源」，成立半年漁電案場開發量即超過100MW（面積大約為50公頃），這一家準備在明年申請股票登錄「創櫃板」的綠能公司，在前綠委陳啟昱擔任台鹽董事長任內，長期與台鹽綠能合作，台鹽改朝換代，英系人馬進駐後，陳啟昱任內擔任台鹽綠能總經理的蘇坤煌，也跳槽到「夸克能源」經營團隊，「夸克」能在短期內快速崛起，和陳啟昱任內推動台鹽綠能增資，引進皇嘉營造與鴻暉國際等營造廠、地產背景民股，更有密切的關係。

台積電南科再生水廠今天通水啟用，成為全球第一座適用於先進半導體製程的工業廢水再生水廠，預計今年10月起每日供應5000噸工業再生水，明年提高到每日2萬噸。

北士科以「智慧跨域園區」作為發展定位，積極引入資通訊、生技及新興科技等高端產業，為服務北士科廠商，北市府特於今(111)年2月25日成立「北投士林科技園區產業服務中心」，從土地建管、智慧設施、工商登記、投資招商推廣、進駐輔導、法規諮詢等面向，協助廠商解決進駐營運問題，歡迎有意願在北士科設立營運總部或進駐北士科需求的企業來電諮詢，聯繫電話：(02)8978-6752，或搜尋北士科科專區資訊平台查詢相關資訊。

今年6月，有多家重量級科技業者宣示成立「台灣氣候聯盟」，主動承諾減碳目標，更號召旗下供應鏈共同參與，並向社會大眾倡議。不過，在產業界聯合成立的高喊減碳措施團體的運作中，其實也有副總統賴清德的影子，過去就長期關注綠能議題的他，也響應企業界的呼應，成為「拚減碳」的其中一員。

日勝生集團今(29)日召開2021年股東會，公布2020年合併營收67.7億，歸屬本公司業主淨利6.2億，EPS0.69元，計畫配發股東每股現金股利0.62元。日勝生指出，2020年疫情延續至今，日勝生集團加速數位轉型，且積極布局中南部TOD都更案。

看準企業發展對辦公空間需求，建商紛紛超前部屬蓋商辦！信義全球資產觀察，目前北投士林科技園區科專區土地開發狀況，包含永陞建設、華固建設、興利開發皆已取得建照規劃蓋廠辦大樓，預計會釋出1.2萬多坪辦公面積。

含萊劑美豬議題仍在朝野攻防，總統蔡英文17日午間利用出席台北市美國商會2020年度會員大會時，再度向美方喊話，期盼台美雙方能簽署雙邊貿易協定，進一步發揮台美產業互補性，創造更多商機，讓台美經濟夥伴關係更上層樓。

政府積極於老商圈翻新，台北最後一塊拼圖士林、北投區成為近年發展核心區域，西區軸線有望翻轉。隨著更新進度推展，台北市政府推動下，士林各項重大建設逐步到位，進而帶動各大建商布局北投區土地，包含知名建商華固、國泰、長虹、遠雄、新潤等前來搶地，今年（截至10月止）出現6筆交易，累計總金額110億元，比去年一整年成長120%，華固建設從去年加碼投資北投士林科技園區，總計已購入2千多坪土地，總金額達41億元，建商插旗開發辦公、廠辦比例提高，台北科技廊帶逐漸成型。

近期疫情升溫，境外移入確診人數暴增，企業與機構接二連三地爆出「染疫」。日前國家研究機構中研院爆發群聚感染，一名中研院研究員於三月初到美國開會，回國後與學生開會，使得四位學生及當中一位友人「中標」，中研院清空該實驗室消毒，並有多名人員居家檢疫。

「就像虱目魚非常好吃甜美，但很多刺，有些刺甚至看不到，你不會吃就會哽到喉嚨，但你不會死。」一位在印度耕耘三十多年的台商如此形容印度市場，生動刻畫台商渴求卻又望之生畏的心情。

20年前，當我剛成立DDG的時候，我把設計和英文文案服務，用非常吸引人的價格（翻譯：無理的便宜）打包賣出，希望能爭取接到任何可能的案子。一個朋友對我這種銷售方式，給了個直接不加修飾的建議：「任何笨蛋都能用便宜的價格賣產品和服務，但真正成功的是那些知道如何收取業界最高費用的人！」這個建議強迫DDG問自己，我們到底是想要做以「品質一般的低價服務」的公司？還是我們應該致力成為提供「高品質的高價值服務」的公司？