亞馬遜不只是「披著羊皮的狼，他們從內心到外表都是狼！」
這篇是《華爾街日報》今年最具重量級的報導，記者採訪了二十多位與亞馬遜合作過的創業者、投資人和商家，發現亞馬遜一個不為人知的暗黑慣性：先與初創公司談投資，再推出競爭性產品。
團購網站 LivingSocial 是指控者之一。2010年，亞馬遜投資了 LivingSocial 三成的股份，也取得一席董事會席次，之後亞馬遜開始要求他們提供數據。一位前高管表示：「他們要我們的客戶名單、商家名單和銷售數據。他們有一款有競爭力的產品，這些他們全都要。」亞馬遜也開始挖角 LivingSocial 的員工，並開始與 LivingSocial 的客戶聯繫，並向他們提供更有競爭力的條件。
當時擔任 LivingSocial 財務長的 John Bax 表示：我們可能太天真了，認為他們不會與我們競爭，但後來發現，在員工、商家、客戶名單和供應商方面，都跟亞馬遜發生利益衝突。報導指出，亞馬遜有時入股創業公司，有時則直接進行收購。許多投資都是透過旗下 Alexa Fund 進行。這是一篇三千字的長文，華爾街日報勇敢踢爆網路巨人微笑後的壞心腸，要知道網路巨人的其他手段？文章中有更多血淚故事…VVIP搶先閱讀全文
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