零碳總動員》台達電周志宏:我們是ESG先行者 旗下伺服器電源產品一年可省16億度電

台達電永續長周志宏。 (圖/台達電提供)

台達電是從事ESG老將,早在2005年發行第一本CSR報告書,且近五年來積極承諾各項氣候協議:We Mean Business三項協議 (SBTi、TCFD及參與氣候政策)、EV 100和RE100,其中在今年參與的RE100承諾2030年達成100%碳中和,更是台灣科技廠第一家。 從生產據點節能外,建構智慧電網、建置儲能系統以及打造電動車相關產品,更是將節能變成生意的積極作為。

台達電自2019年設立永續長一職,首任永續長周志宏從昔日媒體發言人角色,搖身一變成為綠電研究員,把全球各式各種的再生電力法規及市場鑽研透徹,更於今年宣布RE100(再生能源倡議組識),全球所有據點要在2030年達到100%使用再生電力的目標,是全台灣第一家要在2030年達到碳中和的科技大廠。

「台灣的製造業廠商沒有人像我們這麼有野心!」周志宏在接受《風傳媒》專訪時說。然而,即使是環保模範生的台達電,要達到2015年承諾的SBTi(科學基礎減碳目標 )和RE100,還是有很多關卡要一一擊破。

台達電全球有176個營運據點、38個生產地,周志宏坦言,做RE100最大困難點,就是有些地方根本買不到綠電或憑證,因此追蹤這些地區的法規和市場並做可行性分析,成了首要功課。

台達電小檔案。
台達電小檔案。

「我們不是用電大戶,(在台灣)沒有買不到(綠電)的問題,關鍵是不能把台灣買的綠電去抵印度的!」周志宏說,新興國家像泰國、印度這方面發展不成熟,綠電/憑證供應不足,甚至日本發行量也相當少,儘管台達電預期這些國家未來會朝供給更多綠電的大趨勢發展,但2030年在即,若把無法掌控的外力因素納入短期減碳目標,風險太高,因此會將東南亞地區的達標時程設定晚一點、也就是2025年以後,綠電發展較為完整的先進國家例如歐美,則預計2025年前達成。

全球廠區使用再生電力已超越總用電一半

事實上,在RE100之前,台達電就參與多項重要承諾,其中SBTi當年甚至沒有任何方法可參考,台達電自行研究找出七項科學方法,承諾2025年,廠區碳密集度要下降至56.6%。

台達電目前用電四種,除自身節能外,還有再生能源購電協議(PPA)、購買憑證和自發自用太陽能等。隨著購買綠電和憑證趨勢成形,台達電近幾年PPA和購買憑證比重逐年增加,加上自身節能也持續進步,截至去(2020)年,台達電主要生產廠區再生電力比例55.1%、超過一半,不僅連三年達標,對照SBTi的目標,減碳進度超前。

然而對台達電來說,節能一流不僅省下電力,另一方面更贏得客戶信任和實質業務。

周志宏透露,某家品牌廠筆電要求供應鏈排碳目標在2025年要降低15%,且把SBTi分成五級,希望供應鏈逐步達到SBTi 的規範,然而台達早在客戶要求之前,就通過SBTi審查,令「客戶很滿意」。 (相關報導: 風傳媒線上論壇》台達車用艦隊亮相!唐修平:未來不只work from car還能live in car 更多文章

不只品牌供應鏈要求節能,投資法人近幾年也越來越重視ESG,因此在投入像倡議組織、甚至砸錢蓋綠建築,要說服外部投資法人,周志宏說,早期是問題,現在早就不是問題,甚至法人機構如果沒有把ESG放入投資組合中,股東還會罵人呢。

台達永續長電周志宏小檔案。
減碳專題RE100,台達電周志宏小檔案。