說到台灣厲害的公司，大家可能會想到台積電。但其實還有一家你可能用過它的運動手錶或導航，而且「超賺錢」的公司，那就是Garmin！這家公司雖然是美國品牌，但創辦人是道道地地的台灣人，而且賣的東西「九成以上」都在台灣製造，可以說是另一個「台灣之光」！Garmin是怎麼辦到的？他們的成功不只是因為產品好，背後還有一些厲害的「經營秘訣」和「台灣製造」的力量。本文就帶你一起看看，Garmin到底有多會賺錢，以及他們成功的秘密是什麼！
Garmin 賣東西「賺很大」！到底怎麼辦到的？
你可能有Garmin的手錶，或是知道它是做導航起家。這家公司雖然是在美國上市，但創辦人高民環博士是台灣人，而且根據2019年數據，他們家「九成以上」的產品都是在台灣的工廠生產製造的！很多科技產品像Apple Watch會分給不同國家（像越南、中國）做，但Garmin很大一部分就是「台灣製造」的代表！
Garmin厲害的地方不只這樣，他們賣出的東西，「賺的錢比例很高」，這個比例叫做「毛利率」。Garmin的毛利率接近六成，意思是大概每賣100元的產品，成本扣掉後就能賺快60元！這在很多公司裡算是非常非常賺錢的。
他們不是只做一樣東西！市場變了就跟著變
財經專家游庭浩就在臉書發文表示，Garmin並不是像台積電那樣，專門把一個技術（做晶片）研究到底。他們「很會看市場變化，然後跟著轉變」。
- 從導航起家： Garmin一開始是做衛星導航系統的，而且做得非常成功，可以說是當時「車用導航的王」。
- 遇到挑戰大轉彎： 後來智慧手機出現了，手機裡就有Google地圖這些免費導航，對Garmin的導航生意是很大的打擊。但他們沒有被打倒，反而腦筋一轉，把導航和定位的技術用在「運動和戶外」的產品上，一步步變成了現在大家熟知的「運動手錶名牌」。他們的Forerunner系列手錶就是最好的例子。
這種「不斷轉型、順著市場走」的能力，是Garmin成功的大秘訣。
「台灣製造」的力量！很多事情自己來做好
Garmin賣東西能賺這麼多錢，跟他們「很多事情自己來」的方式有關。從產品怎麼研發設計、怎麼生產製造、怎麼賣給客人，到後續的售後服務，他們盡量都自己掌握。
這樣「從頭到尾自己做好」的好處是，他們可以確保產品品質夠好，生產過程有效率，也比較能控制成本。而「台灣」就是他們做好生產製造這個環節的關鍵基地。這也是他們能維持高獲利率、讓客人滿意的重要原因。
Garmin的成功故事告訴我們，一個「台灣之光」可以有很多不同的樣子。不一定非得像台積電那樣把技術做到世界第一，也可以像Garmin這樣，很會跟著市場變化調整自己，很多事情自己做好，而且堅持台灣製造，一樣能在全世界闖出一片天，成為一個非常賺錢又受歡迎的公司！
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