如果有人告訴你，一個9歲被送到美國寄宿學校、負責洗全校廁所的台南小孩，最後能成為全球AI教父，你會相信嗎？但這正是NVIDIA執行長黃仁勳（Jensen Huang）的故事。編輯整理了他不為人知的小故事，一起來認識關於黃仁勳必知的 40 件事。他如何從小人物逆襲成為全球GPU市場的霸主。如果你也在尋找成功的答案，也許黃仁勳的故事能給你一些啟發。
「你們所處的年代很複雜，卻也是你們的機會。」——黃仁勳
1. 9歲被送到美國寄宿學校洗全校廁所
黃仁勳9歲時被父母送到美國肯塔基州的寄宿學校，人生地不熟的他，連語言都不通。而身為年紀最小的學生，他被分配洗全校廁所。這段經歷讓他從小就懂得吃苦，也學會了面對困難不退縮。
2. 靠寄送錄音帶與父母聯繫
當時那個年代，國際電話不僅昂貴又不方便。黃仁勳和父母的聯繫只能靠一卷卷的錄音帶。黃仁勳的父母每月寄四卷錄音帶到美國，黃仁勳也會錄下自己的生活點滴寄回台灣，這種遠距的親情交流成為他童年最溫暖的記憶。
3. 教室友讀書換健身技巧
在寄宿學校裡，黃仁勳的室友是一位文盲。黃仁勳主動教他讀書，作為交換，室友則教他健身和臥推。這段互助的友情，讓我們看到尊重與包容不同背景的人。
4. 擦地打工只為參加桌球賽
14歲那年，黃仁勳為了參加全美青少年桌球巡迴賽，旅費必須靠自己賺取。他就在桌球館擦地打工，靠自己的雙手實現夢想，也培養了堅毅不拔的性格。
5. 曾因誤會被送到問題少年寄宿學校
因為一場誤會，黃仁勳曾被送到問題少年寄宿學校。那裡的同學多半有不良紀錄，黃仁勳卻靠著成績和誠懇，贏得大家的尊重，也磨練了自己的適應力。
6. 第一份打工是在Denny's餐廳洗碗
黃仁勳的第一份打工是在Denny’s餐廳洗碗。但這份工作不光讓他賺到生活費，更讓他認識了日後NVIDIA的共同創辦人。三人常在餐廳裡討論創業夢想，種下日後合作的種子、夢想的起源。
6. 曾在餐廳長時間喝免費咖啡討論創業
創業初期，三位創辦人經常在Denny’s餐廳裡，一邊喝著免費續杯的咖啡，一邊討論公司未來。他們用最簡單的方式，堅持著最偉大的夢想。
7. 曾在餐廳被趕到後面與警察共用辦公室
創業時期，因為長時間佔用Denny’s餐廳空間，店家只好把他們趕到後面與警察共用辦公室。這段經歷成為他創業初期的趣事。
8. 30歲生日創立NVIDIA
1993年2月17日，黃仁勳在自己30歲生日這天，正式創立NVIDIA。他認為這是給自己最好的生日禮物，也是人生全新篇章的開始。
9. 初戀就是老婆
黃仁勳一生只交過一個女朋友，就是他的妻子Lori。兩人在大學時期相識，感情長跑超過30年，始終如一。他常說，Lori是他最堅強的後盾。
10. 追求老婆竟是靠每週約做功課
11. 曾被紅杉資本投資人半開玩笑威脅
創業初期，黃仁勳曾帶著還沒寫完的商業計畫書去見紅杉資本創辦人Don Valentine。面對這位矽谷傳奇投資人，他本以為自己搞砸了，畢竟計畫書不完整，談話也顯得有些局促。然而，出乎意料的是，Valentine最終還是決定投資NVIDIA，但臨走前還半開玩笑地警告黃仁勳：「如果你讓我賠錢，你就完蛋了！」
12. 為NVIDIA刺青
2008年，NVIDIA股價首次突破100美元。黃仁勳在兒子的陪同下，特地在左肩刺上NVIDIA的標誌，象徵對公司的熱愛與承諾。
14. 與台積電創辦人張忠謀是忘年之交
黃仁勳與台積電創辦人張忠謀是忘年之交，兩人年紀相差32歲。當年NVIDIA需要晶片代工，黃仁勳親自寫信給張忠謀，兩人從此建立深厚友誼，成為台美半導體合作的經典故事。去年張忠謀在自傳發表會上說「曾經屬意黃仁勳為台積電接班人」。
15. 曾在廁所突襲員工問工作情況
黃仁勳對細節的要求極高。有一次，他甚至在公司廁所遇到員工時，當場突擊詢問對方專案進度，讓員工又驚又敬。
16. 每天工作到半夜，親自追蹤進度
每天早上9點，黃仁勳會準時進公司，常常工作到深夜。對於重要專案，他會親自追蹤每一個進度，展現領導者的責任感。
17. 曾面臨兩次差點倒閉的危機
NVIDIA並非一直是一帆風順的狀態，在創業初期曾兩度瀕臨倒閉。黃仁勳帶領團隊堅持技術創新，最終化險為夷，奠定後來的成功基礎。
18. 堅持摩爾定律的研發信念，閉眼研發不聽客戶抱怨
面對客戶抱怨產品價格太高，黃仁勳堅持摩爾定律，持續投入研發，打造出領先全球的GPU技術，讓NVIDIA站穩產業龍頭。
19. 黑色皮衣的個人標誌
黑色皮衣是黃仁勳的個人標誌，他也說，自己家裡儲備了一大堆黑色皮夾克。但其實他選擇黑皮衣並不是為了耍帥，而是為了節省時間。他認為每天在選擇穿搭上花時間，遠不如專注在公司策略和產品研發來得重要。黑皮衣簡單、耐穿，而且不會過時，正符合他對效率的追求。
20. 曾在台大畢業典禮分享創業心路
在台大畢業典禮上，黃仁勳分享創業歷程。他坦言NVIDIA曾經歷過無數挫折與羞辱，但只要堅持信念，終能走出困境。
不要慢慢走。 不論是為了食物而奔跑，或不被他人當做食物而奔跑。 你往往無法知道自己正處在哪一種情況，但無論如何，都要保持奔跑。——黃仁勳
21. 親自錄製公司來電答鈴，卻沒人打電話
創業初期，黃仁勳還曾親自錄製公司來電答鈴。雖然公司還沒什麼知名度，電話也很少響起，但他相信總有一天會大放異彩。
22. 打桌球訓練出的高超專注力
大學時期，他積極參加桌球比賽，不僅鍛鍊體力，也培養了競爭意識和專注力，這些特質後來都用在創業上。
23. 前東家引薦的第一桶金
NVIDIA的第一筆資金，來自黃仁勳前東家的引薦。這份人脈與信任，為公司打下了堅實的基礎。
24. 創業從不按計畫走，隨環境調整策略
黃仁勳認為，創業最重要的是隨時調整策略，商業計畫書往往跟不上世界變化。靈活應變才是成功關鍵。
25. 金句連發的演講魅力
他的公開演講經常語出驚人，充滿激勵人心的金句，成為許多創業者的精神指引。
26. 曾以台灣為例展示AI氣象系統
27. 深厚的台灣情感
黃仁勳與台灣的連結很深，無論多忙，每年都會帶著家人返台探親，維繫與故鄉的情感。
28. 逆向工程改變業界
1990年代，NVIDIA曾買下倒閉公司庫存的模擬器，靠著逆向工程推出RIVA 128 NV3，這一舉動徹底改變了業界格局。
29. 誠實面對失敗，保住合作
有一次，NVIDIA產品設計出錯，黃仁勳親自向SEGA執行長坦承錯誤，誠實面對失敗，最終獲得對方諒解，保住了寶貴的合作機會。
30. 堅持推動CUDA架構，經歷長期低獲利期
他堅持推動CUDA架構，即使初期公司獲利不佳，仍然相信GPU運算的未來，最終引爆AI革命。
31. AI新工業革命的推手
黃仁勳多次公開強調，AI是新工業革命。他積極推動AI應用於醫療、氣候、教育等領域，讓科技造福更多人。
32. COMPUTEX的「老黃旋風」
每次返台參加COMPUTEX，黃仁勳都會掀起「老黃旋風」，台灣產業鏈爭相與他合作，現場粉絲無數。
33. 曾在GTC大會宣布「AI工廠」願景
2024年GTC大會，他宣布「AI工廠」願景，展示AI機器人大軍，震撼全球科技界。
34. 台語互動展現親和力
黃仁勳在公開場合時常用台語與台灣粉絲互動，展現親和力，也讓大家感受到他的幽默。
35. 咆哮式訓練的高標準管理
他親自管理150位主管，要求高標準，曾用咆哮式訓練激勵團隊，雖然嚴格卻深受尊敬。
36. 曾在加州理工大學畢業典禮勉勵學生
在加州理工學院畢業典禮上，黃仁勳勉勵學生勇於投入AI浪潮，把每一次挫折都當作成長的機會。
37. 不浪費時間開會，專注解決問題
與很多公司不同，黃仁勳不開例行營運會議，他覺得這種會議浪費時間，只會讓人陷入無休止的討論。他更在意的是結果，而不是無意義的過程。他相信，真正的創新來自專注，而不是會議室裡的空談。
38. 不做一對一指導，培養自主決策力
黃仁勳也很少進行一對一指導，他認為每個團隊成員都應該有獨立思考和決策的能力，而不是等待老闆的指示。他相信，只要目標設定清楚，團隊自然會找到最佳解決方案。他不會花時間在細節上，而是專注在大方向和技術突破。
39. 重視團隊文化與員工福利
黃仁勳非常重視團隊文化，除了嚴格要求工作標準外，也積極打造良好的工作環境。他推動NVIDIA設有免費餐飲、健身房和彈性工作制度，讓員工能在舒適的環境中發揮創意與效率，這也是NVIDIA能長期保持創新活力的重要原因之一。
40. 與AMD執行長蘇姿丰是親戚
黃仁勳與AMD執行長蘇姿丰（Lisa Su）是表親關係。黃仁勳的母親與蘇姿丰的外公是兄妹，兩人雖然在成長過程中並不熟識，但在半導體產業中各自崛起，成為彼此的競爭對手。儘管如此，兩人都對彼此的成就表示尊重，展現出家族間的良性競爭與合作精神。
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黃仁勳的每個決定，看似簡單，其實都是效率優先、經過深思熟慮的選擇。他的故事告訴我們，專注與果斷，才是突破困境的關鍵。
