台積電近期宣布對美國加碼投資1000億美元（約新台幣3.3兆元），獲得美國總統川普高度讚揚，但此重大投資案的背後，台積電卻面臨美國本土員工的集體訴訟，指控該公司在美國廠區存在種族歧視、敵視性工作環境等問題。該訴訟預計於4月8日在美國北加州聯邦法院開庭審理，訴訟結果可能影響台積電的全球布局與在美營運。
歧視與敵視指控，近30名原告提告
據《南華早報》報導，此案最早由台積電北美子公司前招聘經理郝溫頓（Deborah Howington）於去（2024）年8月在加州北區聯邦法院提起，指控台積電在美國廠內存在「普遍和嚴重的敵視性工作環境」，並對「非東亞裔」員工存有歧視，而該案於去年11月轉為集體訴訟，原告人數由13人增加至近30人，其中16人居住在亞利桑那州。
據訴狀指控，台積電管理層經常在公開場合侮辱非東亞裔員工，甚至當眾責罵他們「懶惰」或「愚蠢」。此外，原告還主張台積電優先錄取東亞裔員工，並在內部工作環境中故意對非台灣、中國籍的員工設置晉升障礙，如以中文召開會議、提供不完整的訓練資訊，甚至給予更嚴苛的績效考核，導致他們職場發展受限。
對此，台積電否認所有指控，強調公司致力於提供多元、包容的工作環境，不以性別、種族、國籍等作為招募與晉升考量。
台積電近日也向《華盛頓郵報》表示：「我們對亞利桑那州的團隊感到自豪，並致力於提供安全、友善與包容的工作環境。」
文化差異引發管理挑戰
此外，台積電在美國廠的管理挑戰也引起關注。董事長魏哲家曾公開表示，在亞利桑那州設廠過程艱難，需適應美國與台灣截然不同的工作文化。
有台籍工程師透露，在台灣半夜接到公司電話要求回廠加班是常態，但美籍員工下班後鮮少回應，公司也無法強制要求他們加班，且由於無塵室距離廁所有段距離，部分美籍員工甚至選擇將排泄物留在手套內綁起來後丟棄，這類情況在台灣廠區從未發生過。 （相關報導： 高雄房市要崩？台積電美國擴廠，橋頭、楠梓衝擊多大？專家揭這些縣市成「最大輸家」 ｜ 更多文章 ）
半導體業內人士分析，美國員工的自我意識較強，難以適應台積電在台灣行之有年的高強度工作模式，這導致企業內部管理出現摩擦，若台積電不調整管理策略，可能會加劇文化衝突，進一步影響在美營運。
