# 智能商業模式  

編按：阿里巴巴前總參謀長曾鳴在《智能商業模式》書中首度公開阿里20年內部運作策略。未來企業必須具備兩種DNA＝網絡協同＋數據智能，缺一不可。企業需要深刻理解本身在所屬商業生態系統中的定位、各個參與者間的競合關係、所屬生態系統與其他系統相對創造的價值與競爭優勢，然後強化本身的優勢、補足伙伴的劣勢，才能危中求勝。

編按：阿里巴巴前總參謀長曾鳴在《智能商業模式》書中首度公開阿里20年內部運作策略。指出使未來領先的企業都必須具備的兩種DNA網絡協同&數據智能，伴隨愈來愈多商業流程轉到網路上，以及商業活動愈來愈需要互連的參與者之間的協同，企業可以讓例行決策自動化，以及使用遠比人類還強大的電腦運算力，做出轉型。

編按：阿里巴巴前總參謀長曾鳴在《智能商業模式》書中首度公開阿里20年內部運作策略。光棍節年年銷售創新高的新聞相信大家都不陌生，但背後其實結合了許多重要的策略運作，包含互連的買方、賣方與服務供應商如何透過由科技生成的即時數據來相互協同，如何高度仰賴機器學習技術來實現規模和管理複雜性。而曾鳴把這種使用新科技來連結所有參與者及重新設計產業的策略稱為「智能商業模式」（smartbusiness）

在源鉑支持的庫幣科技與奧丁丁集團接連宣佈獲得超過千萬美元的策略投資之後，許多朋友紛紛關切垂詢，想多了解源鉑的整體思路。我在風傳媒專欄已經發表了許多相關文章，初衷是希望能以「金融科普」的風格，讓讀者從宏觀角度理解區塊鏈革命此一互聯網發展進程的重大事件，並刺激更多思辯，促進行業穩健發展。謹藉此機會，總結一下源鉑的階段性成果，以饕讀者。