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商周百大顧問團不斷電直播，每天邀請一位企業經營者，用45分鐘闡述一個營運觀念。為什麼週一不是開盤點會議的好選擇，而隔離假期，竟然會是團隊建好接班人制度的黃金時機！兩位顧問有極為精闢的論述。

經濟部工業局委託商研院辦理臺灣品牌耀飛計畫，提供企業在疫情下品牌發展方向，分享品牌發展實務，以「疫情逆境下品牌建立好商機」為主軸，會中，工業局副組長吳振華指出，在疫情當中更可見到「遠距」在企業中扮演舉足輕重的關鍵所在，下階段要如何透過數位經濟來掌握下一波的商機更顯重要，政府將全力促成數位轉型，目前行政院已核定明年「雲計畫」將全面推動，與業者共同打拼。

10月中登場的台北紡織展，是全球極少數如期舉辦的「實體展」，不僅吸引來自11個國家的300多間廠商參展，更讓超過40個品牌買主登記以視訊參與。

受到歐美國家採取封城、封港衝擊，近期多家服飾品牌減單或要求延遲交貨，3月底更驚傳知名運動品牌Lululemon要求供應鏈全數停工，透露紡織正處於需求急凍，若美國疫情無法控制，恐迎來寒冬。

如果，你辛苦研發出的最新產品，竟遭到最大客戶抄襲，你會為了日後訂單，選擇忍氣吞聲；還是狠下心來一刀兩斷，把憤怒化為讓公司脫胎換骨的動力？黛莉紡織總經理蕭黛莉選擇了後者，這是三明治布女王的復仇轉型故事。

10月底，一群來自台灣的年輕創業家抵達北京，進行一場台灣專場Roadshow（路演，指券商發行證券前，針對投資者的介紹活動，這裡是指創業者向投資人簡介）。

兼具時髦與功能的運動服飾近年蔚為風潮，帶動機能性布料需求，台灣紡織廠商宏遠興業在美投資設廠，就近滿足客戶追加訂單的需求，也避開美中貿易戰的潛在關稅衝擊。美東最大紡織面料展TexworldUSA夏季展今天在紐約開幕，共700多家廠商參展，包括30多家台灣廠商。隨著北卡羅來納州的新廠3月投產，宏遠興業攤位打出MadeinUSA（美國製造）招牌，在台灣廠商群聚的展廳特別醒目。宏遠興業客戶有一半在美國，包括耐吉（Nike）、TheNorthFace。由於機能性布料產線以往幾乎都移到亞洲，需求日漸增加的美國市場常供不應求，促使宏遠逐步將供應鏈從亞洲搬回美國。宏遠興業研發部副經理巫坤洋受訪時說，成衣產線很長，從下單到拿到衣服，通常要4至6個月，客戶若有產品熱銷，根本無法追加訂單，因為拿到貨時早已過季。就近在美生產，省下亞洲船運到美國的一個月，也讓客戶季初追加訂單成為可能。不過，與中國等新興市場相比，美國人力成本仍高，因此宏遠在美生產需要高度自動化，產品也以高單價的機能性服飾為主。目前採北卡生產布料，運往海地成衣，再運回美國銷售的模式，享有「加勒比海盆地貿易夥伴法」（CBTPA）的免稅待遇。巫坤洋表示，宏遠在美生產的成本仍高於亞洲，但美中貿易戰的加稅項目若擴及紡織業，宏遠可能會是轉單效應下的受益者。旭榮集團國際行銷部副總經理吳仁孝指出，從去年起，耐吉、阿迪達斯（Adidas）等運動大廠服飾產地慢慢改變，中國製造愈來愈少，反映業者嗅覺靈敏，認為在中國生產成本日漸提高，及早尋找替代國家生產。為此，旭榮在中國的工廠近7成產能鎖定內需。這波紡織業板塊轉移，台灣要如何站穩根基？吳仁孝認為，台灣有最先進、前衛的面料，包括環保纖維，這是台灣的驕傲，也因此吸引耐吉、阿迪達斯等外商在台設立採購與開發據點。本屆世界盃足球賽16強中，有3/4的隊伍球衣採用台灣面料，就是明證。台灣機能性布料走在尖端，從紐約機能性紡織品展（FunctionalFabricFair）便可看出端倪。財團法人中華民國紡織業拓展會首度率28家台灣廠商參展，包辦近6成展位，展廳處處都可看到Taiwan字樣。郁義實業總經理張耀正表示，台灣不斷研究新的紗線、染整技術，環保要求也高，容易獲得國外客戶青睞。台灣紡織業有今天的成就，是靠人才和經驗累積，「即使面臨全世界競爭很辛苦，可是我覺得台灣不太會輸，我很有信心。」

今年，Uniqlo提前打折、冬天吃不到大閘蟹、烏魚子將變貴，竟都是因暖冬。今年11月平均氣溫為69年來同期最高，嚴重的暖冬現象，正對產業展開經營風暴。

國內創業潮，復甦反轉跡象越來越明確。根據Google關鍵字搜索的排名資料，「創業」在台灣搜尋量高峰，約出現在10年前，之後逐年下降；2009年金融風暴後短暫回升，但到2014年則有再次回升趨勢。其中，「創新創業」、「創業課程」、「微型創業」等關鍵字詞搜尋量，更呈現數倍暴增。