# 斯巴達管理  

現代人愛以「遊戲術語」形容日常大小事情，諸如過關、升級、完成任務、成就解鎖……流行用語以外，形形式式的遊戲化（Gamification）設計，更隨處可見。從便利店和超級市場的儲印花，到手機應用程式的用家等級，還有各大企業都慣用的員工表現排名，這種看似公平、公開的管理制度，表面上能讓員工互相提升競爭力和生產效率，但同時是一套借用遊戲設計的無形監控工具。遊戲元素充斥現實生活，甚至用來評核員工價值和社會地位，最終，人們會否完全依賴和利用遊戲手法，解決現實生活中的問題？