就在週一下午,手機好幾個Line群組都傳出巨大(9921)發給協力夥伴的信,有些企業老闆或主管覺得錯愕意外,我就默默複製連結,轉發一篇在2020年二月我在商周網站迴響熱烈衝上當日瀏覽首位的文章——《武漢肺炎暴露製造業「省成本不備料」陋習?錯,多庫存才是問題》。但我也不會為此感到洋洋得意,當末日博士好像有種眾人皆醉我獨醒的優越感,可這沒有對錯,就是企業經營的選擇而已。就像2021年外銷需求強勁,加上塞港、運費大漲、滿手訂單,甚至還有電子零件交期長達兩年,這個時候就還真有好事者拿上述文章來問我說「顧問,沒備庫存就做不了生意,嘿嘿~幸好我先備一堆,也沒被漲到價,你怎麼看?」