職場新鮮人要如何得到老闆讚賞?她用2個真實故事,告訴菜鳥正確的做事方法

菜鳥做的事很微小,有時卻很關鍵,顯現的是他的潛力。(示意圖/ 取自Unsplash)

編按:從中文系出身,跳轉到毫無經驗的媒體公關圈,創業19年,公司員工從1人擴大成30多人,岳啟儒除了成為年輕人也想追隨的惡魔老闆,更是國際一線品牌指定合作對象。岳啟儒在《一人份的勇氣:仲誼集團惡魔老闆岳啟儒的硬闖人生》一書中,透過2個小故事,揭露職場新鮮人應有的心態及做事方法。

誰能一出生就當老闆?想當年我也曾經是一個初出茅廬的小菜鳥。

「這一週是你們的試用期考驗,通過的就可以留下。」我老闆美麗優雅,說這麼狠的話時也可以輕輕柔柔。我和Paul差不多同時進公司,才兩個月,因為不熟悉產業,邊摸索邊工作,常常兩人一起加班關燈,本來互相取暖的兩人,卻因同為菜鳥進入了一個廝殺的局。

我們同期的菜鳥其實有五位,一個是老闆的親戚,一個是待了一年的實習生轉正職,一個是英文呱呱溜的ABC,再來就是我和Paul了。公司一次錄取五個,其實是要在試用期間挑出適用的,只會留下四個,就價值性來說,我和Paul沒有不可取代性,只能二選一,這是菜鳥的殘酷舞台。再厲害的人也曾經是菜鳥,當菜鳥的滋味很不好受,不僅是職場食物鏈的最下層,一不留神,被踢出去也不自知。所以每個菜鳥都想擺脫,渴望晉升老鳥,讓更新的菜鳥來當踏腳凳。

除了仰望老鳥的威權,菜鳥之間彼此也是競爭者,他人的優與劣,會凸顯你的劣與優。要在職場上生存下去,就得把握每一個表現的機會,菜鳥之間比什麼?每個都沒資歷、沒經驗,只能比誰在狀況內,會用聰明的方法做事。

菜鳥做的事很微小,有時卻很關鍵

阿特第一天來上班就遇到公司辦記者會,我還沒有空跟她解釋記者會是什麼,只能先把沒有經驗的她安排在接待台遞送資料。記者會開始前所有工作人員都是緊繃的,每個人有著忙不完的待確認事項,看起來神色匆忙。「你們有藍色緞帶嗎?」客戶衝到接待台喘著氣說:「代言人衣服上的緞帶脫線了!」誰會隨身準備藍色緞帶呀? 

這時媒體和賓客已經要入場,哪有人有空去買呢?「阿特,你現在去永樂市場買!」我塞了5千元給她。半小時過去,主持人準備上台開場,藍色緞帶還不見蹤影,正想打電話給阿特問她買到了沒?才發現我根本沒有第一天上班新人的電話!長官致詞完,還有教育訓練經理的簡報,接著舞蹈表演節目之後,代言人就要出場了!就在主持人開始墊詞拖延時間,阿特衝進後台,把懷裡十幾捲大大小小、各式材質、深淺不同藍的緞帶,一股腦兒拋在桌上,造型師立馬挑了合適的緊急為代言人縫上,危機解除。

「老闆,我花了500元買緞帶,還有因為很緊急,我坐了計程車來回250元。」記者會後阿特把找回的錢交給我。「我沒交代妳,妳怎麼會想到一次買這麼多緞帶?」「妳沒說哪一種藍色和粗細,我想乾脆我全部買回來讓妳選,如果我買太多了沒關係,因為很便宜,我可以自己付錢留著自己用,車資我也可以自己付。」想當然爾,我不可能跟一個剛拯救世界的小兵收錢的。 (相關報導: 菜鳥工作1個月,同事「集體離職」只剩他!過來人曝慘痛經歷:趕快逃 更多文章

從小住在屏東的阿特,台北市的東南西北都搞不清,卻意識到買緞帶這件事的急迫性,選擇跳上計程車,讓最熟悉台北的運將,載她抵達目的地,而且不慌張地思考並做決定,毫不拖泥帶水用最快速度完成任務。