臺灣集中保管結算所最近大舉徵才40餘人，包括業務、財務會計、法務、金融數位、資訊及資安等等，這是集保成立33年來最大規模的徵才活動，招募人數占全公司總人數（521人）的9%，而且業種多元，顯示集保即將脫胎換骨。而集保後台的蛻變升級，也象徵台灣證券市場迎向新的維度。
面對未來，集保總經理朱漢強用「心中有數」來形容，他說：「數就是數位和數據。期待有志青年加入集保，共同打造創新、共好的數位金融生態系。」
去年每股純益14元創歷史新高
集保公司2021年獲利創下新高，每股稅後純益（EPS）14.03元。朱漢強說：「集保獲利創新高的主因是去年股市成交量大，這是市場共榮的成果。」
因為獲利好，有足夠資源進行人資的新陳代謝，朱漢強因而啟動大規模的人才招募。徵才的背後，有一個願景。
集保一直是證券市場的後台，證券交易所、期貨交易所和櫃檯買賣中心是前台，負責交易的效率和秩序，而集保最早期的工作是證券集中保管，類似倉儲和物流的概念，後來證券走向無實體化、電子化、數位化，因此集保這幾年致力推動Bigdata(大數據)、Blockchain(區塊鏈)、Cloud(雲服務)、Data governance(數據治理)和RPA(機器人流程自動化)等，讓後台也精彩起來，不再只是廚房的小媳婦角色。
集保後台追隨金管會主委黃天牧積極推行的FinTech(金融科技)政策與「普惠金融」的理念，不斷成長、優化，在資本市場裡扮演的角色與所處的地位日趨重要。
朱漢強說：「集保有五大核心系統，包括股票、期貨、債券票券、基金和跨境，這五大核心系統都朝數位和數據的方向各自發展，而資安更是重中之重。」
疫情也促使集保往前走。去年5月中旬，台灣因為新冠肺炎而進入3級防疫，上市上櫃公司的實體股東會因而暫時停開，但是投資案、配息案等重大議題仍需經由股東會表決同意。集保在金管會指導下，迅速推出「視訊輔助股東會平台」，並制定股東會的作業指引，讓上市櫃公司的會議e化向前一步。
朱漢強說，視訊輔助股東會平台有「登記報到、觀看直播、文字提問、投票計票」四大功能，涵蓋股東會的程序和需求，協助上市櫃公司順利完成股東會的召開，不受疫情阻礙。
而集保能於短時間順利完成任務，除了組成跨部門專案團隊，召開上百場線上會議，還鼓勵近年來的新生代同仁一起參與。
朱漢強說，這群年輕人快速有效率，使命必達，敢於突破現況，不斷超越，產出品質往往也超乎預期，又快又好。隨著新一代的加入，也正一步步改變組織的DNA。
綠色經濟的4e平台和三零精神
未來上市櫃公司經營的另一個重點是零碳排，也就是綠色供應鏈和綠色管理，從CSR(企業社會責任)進化成ESG(環境永續、社會參與、公司治理)。這方面集保也有夢想和承諾。 （相關報導： 集保首創「視訊輔助股東會平台」 兼顧防疫與落實股東權益 ｜ 更多文章 ）
朱漢強表示，集保在2017年成立永續發展委員會，訂下打造金融服務樞紐角色、發展普惠金融和協助金融市場監理等三大目標，以落實ESG。在推動減少資本市場運作的碳足跡，其實就是e化，即「多用網路、少用馬路」，以減少交通往返和繁複之交易流程。
