為什麼我們要回顧這篇報導台灣職棒從1990年初創的4隊，到兩聯盟對抗時期的11隊，兩聯盟合併後6隊，一度因放水球事件又剩下4隊，在球迷積極進場後，因為中信、富邦和日商樂天各自購買球隊，雖然仍是4隊規模，但已變成「超大型企業戰場」。
近幾年球迷不斷希望有新企業入場，一方面是希望過去「一隊收聯盟就倒」（職業運動聯盟起碼要有4隊才能運作）的走鋼索恐怖狀況不要繼續維持；一方面也希望有更多的對戰組合可以看──4隊的聯盟有6種對戰組合，多1隊變成5隊對戰組合馬上增加到10種，若再多1段變6隊對戰組合更會增加到15種、是4隊的2倍半。聯盟前任會長吳志揚任期內成功邀請頂新魏家重組味全龍加盟，於是第6隊就成為現任會長蔡其昌必須完成的「任務」。
身兼立法院副院長的蔡其昌，於是找上握有「MOD」IP電視系統，近年體育競賽轉播做得風生水起的公股企業中華電信組隊加盟，並將主場放在職棒隊屢次「烙跑」，目前沒有球隊進駐的南部第一大都高雄。事實上，公股企業在「政策目的」下入主職棒球隊已有先例，2003年合併時，為避免來自台灣大聯盟的金剛隊沒有母企業注資失去加盟資格，當時執政的陳水扁政府還讓公股的第一金控先出面注資，直到隔年La new正式入主。
不料就在中華電信組隊加盟職棒的消息開始在媒體流出後，忽然中信集團掌門人、也是中華棒協會長、職棒中信兄弟老板的辜仲諒，在兄弟封王的慶功宴上忽然表示台鋼有意組隊成為職棒的第6隊，讓大家議論紛紛，因為比起目前職棒4隊的富邦、中信、統一以及日本大型IT企業樂天，這些赫赫有名的大企業集團，台鋼到底是何方神聖實在沒有太多人知道，甚至還有人誤以為台鋼是「正名」後的公股企業中鋼。
其實台鋼集團謝裕民近幾年在生技、網通資本市場上表現搶眼，接連搶下多家上市櫃公司經營權，讓公司派是聞風喪膽，這篇《新新聞》2020年的報導，就大致描述了謝裕民的經營風格和「打獵」技巧。透過本文，讀者們應該會比較了解，何以台鋼有此底氣與富邦、中信、頂新、統一等超大型企業集團比肩。（新新聞編輯部）
2020年6月15日，友訊召開股東常會，進行董事改選。這是繼6月1日，市場派主導解任公司派的四普董與一獨董後，正式由市場派取得經營權，並由前友訊董座李中旺回鍋擔任董事長，甚少露面的台鋼集團會長謝裕民親自到場力挺李中旺。
這是今年第一場最激烈的經營權爭奪戰，但卻不是台鋼的第一場戰役，早在5月11日，台鋼已悄悄吃下上櫃生技股加捷生醫，由台鋼集團旗下的金智宏投資擔任董事長，台苯也參與其中。台鋼集團開始跨足生技行列。
第一獵鷹》台鋼謝裕民，9年入主15家公司
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謝裕民絕對是當前資本市場最強悍的「獵鷹」，每年至少都有兩件以上的經營權代表作，今年是友訊與加捷生醫，去年是台苯與光洋科；只要有上市櫃公司被台鋼盯上，幾乎難逃他的「掌握」。他無役不與、無役不勝，因為他擅長等待，等到獵物到手，就像台苯，他等了6年，友訊等了3年。
出身於鋼鐵業的謝裕民，是前桂宏鋼鐵負責人，1997年亞洲金融風暴時，桂宏周轉不靈倒閉。謝裕民一度被控掏空桂宏與桂裕83億元，官司打了十多年，最後謝裕民被判緩刑5年結案，於2011年進入市場布局，2013年正式復出。當時他還負債數十億元，靠著併購擴展版圖。他現在已成為總市值數百億元、總營收700億元的大集團會長，早已不能同日而語。
辜仲諒在中信兄弟封王宴上，透露台鋼有意進軍職棒。（資料照，盧逸峰攝）
謝裕民以金智富資產管理做為第一線部隊，從最熟悉鋼鐵業出發，陸續以「借殼」的方式，入主慶欣欣鋼鐵、春雨鋼鐵、久陽精密、沛波鋼鐵、官田鋼、春日機械、易昇鋼鐵、桂盟、榮鋼等；從上游併到下游，吃下10家鋼鐵相關行業，形成鋼鐵一條龍，震驚台灣鋼鐵業界。目前集團年營收達700億元以上，與中鋼及燁隆兩大鋼鐵集團互別苗頭。
除了鋼鐵本業外，謝裕民也布局網通業。2008年他先以私募方式入主網通類股享承，後改名為易通展，之前入主的訊康（後改名為桂盟國際）也是網通股。因此，謝裕民日前才會說對網通與5G發展有興趣，3年前已布局友訊，今年才正式出手。
為了幫友訊李中旺澄清，過去甚少面對媒體的謝裕民日前出面接受媒體專訪，說明他是今年3月透過前友訊總座認識李中旺，不是李中旺找台鋼入主，強調李中旺沒有背叛公司派胡雪。
至於哪類公司會成為謝裕民的獵物？他跟媒體坦言，他專找「股價淨值比低、董監持股少，有不穩定的董事會」，或是「僵化」的老公司，如春雨、榮剛等。
跟一般炒股集團不同的是，謝裕民對要併購的公司有3原則：1是要保本，確認買了不會輸；2是有策略合作可能性，能夠幫助集團內的公司；3是有團隊能經營。其中，改造春雨從虧損到賺錢，3年都有配股利，是他頗為得意的佳作之一。
第二獵鷹》寶佳林家父子，專找金融股下手
相較於低調併購的台鋼，建築業起家的寶佳集團，堪稱是台灣當前最叱吒風雲的金融獵鷹，每次出手都以「萬眾矚目」的方式現身。從中信金、新光金、台新金、元大金與永豐金，寶佳集團林陳海與林家宏父子鎖定「狙擊」的對象，都是台灣最受關注的金控家族，動作之大，總是讓這些金控家族「聞之色變」。
跟謝裕民專挑僵化老公司的策略不同，林陳海父子專找股本動輒上千億元的金融股下手，每次最多會買到接近上限10％，砸下100～200億元資金，對上千億元資產的林家父子像是九牛一毛。
從「狙擊」金融股的結果看來，寶佳通常都是「雷聲大雨點小」，先是大張旗鼓要搶金控董事席次，但最後都不了了之；像是之前的台新金、今年的永豐金，等金控自己回頭審視，才發現寶佳早在高點降低持股。市場認為，獲利入袋才是寶佳投資金融股的「目的」。
據估算，寶佳資產以其兩百億元的操作資金，近三年靠著投資金融股賺進了50～60億元，每年獲利約為10％，績效比基金經理人還高。
近兩年，寶佳已將目標轉向傳產業，不僅當起永大電機市場派的金主，還大買東元股票，當前已持股超過20％，成為東元第一大股東，遠遠贏過董事長黃茂雄家族持股，讓黃茂雄頗為擔憂。據了解，寶佳對東元跟金融股不同，是以入主的姿態買進，未來持股至5成也不足為奇。
第三獵鷹》和大沈國榮，新崛起的狙擊手
汽車零組件大廠和大工業沈國榮，近幾年因身為美國電動車大廠特斯拉（Tesla）的供應鏈，而備受投資市場青睞，股價從2013年9月的26元開始大漲，2016年4月最高來到173.5元，當前也都有百元水準。
曾任民進黨台中縣黨部主委的沈國榮，一向不怕挺綠的身分曝光，對政治常有些建言。其實他對併購市場並不陌生，早在10年前，他就入主工具機廠高鋒，沉潛8年後，於2018年拿下輪胎廠華豐橡膠的經營權，終結華豐不斷易主的命運。有趣的是，他找來媒體人、前中國時報社長王嶠奇擔任華豐總經理，引起市場不小話題。
沈國榮曾任民進黨台中縣黨部主委，一向不怕挺綠的身分曝光。（新新聞資料照）
今年沈國榮「狙擊」上市櫃公司的動作更加積極。以經銷維骨力出名的慕康生技，在6月11日舉行股東會，華豐取得4席董事，贏過對手大統生技的3席董事，取得經營權，正式入主生技公司。
不僅如此，沈國榮最近看上全球鍛造輪圈大廠巧新，已在公開市場建立持股，並有意介入今年底巧新的董監改選，準備與有大股東林滄海支持的公司派搶奪經營權。
據了解，華豐現任副董事長丘世健，是鑄造輪圈大廠健信的大股東，他在2017年挖角巧新靈魂人物、前總經理石呈澤擔任健信總經理，引爆巧新的內鬥，還讓石吃上內線交易的官司。如今，健信挾著華豐一起搶巧新經營權，也算一種復仇。
低調獵鷹》龍邦朱國榮，盯上泰山經營權
（本文刊登於2020年6月18日出版的1737期《新新聞》）
