石恬華專欄》眾聲喧嘩的Clubhouse,寂靜無聲的公司會議

20200827-會議,開會,公司,決策。(pixabay)

我們想讓你知道:熱鬧非凡的線上對話APP-Clubhouse,頻頻引爆話題,台灣用戶為其趨之若騖;但為何對著手機勇於發言的你,進入會議室就陷入沉默呢?作者認為,運用三步原則,照樣可以勇於發言。

一月底時Line上一個訊息響起,一位華人領袖100的導師問我:「你還沒進Clubhouse嗎」?我哀怨地說:「沒人邀我啊」!她說:「怎麼可以沒人邀校長,我來!」於是我馬上登入了這個爆紅的聲音社交平台。

一時之間,「跪求邀請碼」成了大家的問候語,不到一個禮拜同溫層全都加入戰局!從白天到深夜,整個農曆新年大家都忙著開房間串門子,瞬間把談話性節目搬上網路虛擬世界,主題從創業股權設計,各國邪教到「她(他)這樣到底算不算喜歡我?」,無所不包,眾聲喧嘩,熱鬧滾滾。透過耳機,彷彿可以看到一雙雙舉在空中的手,等待發言。(延伸閱讀:爆紅的神祕語音App,使用中國「聲網」技術?引發隱私安全疑慮)

場景回到放完年假的辦公室,老闆跟大家說完新年快樂後,照例來個收心操,開會討論一下今年的業績展望。一番滔滔不絕之後,要大家講一下看法,一如往常,台下眼神茫然,悄然無聲,沒半個人表達意見。(延伸閱讀:Clubhouse到底在紅甚麼?受邀請才能加入、馬斯克也在用,揭它爆紅的3個秘密)

這樣的反差,很容易可以理解。畢竟Clubhouse 是你高興才自願參加,談的是你覺得有趣的題目。你讓老闆開個房間談業績目標,保證當場變成Clubhouse上的無聲房,差別只是你不能按下”leave quietly”!

流量經濟下 我說故我在

在流量為王的時代,沒開房間就沒人追蹤,也就等於沒有流量。就算你學富五車,你的商業價值照樣比不過動輒幾十萬追蹤的網紅。我想分享的是:「勇於表達」不應該只侷限在線上社群,在實體的工作場域也一樣重要。如果電商巨頭都在談O2O(online to offline),或許你也可以考慮這樣做。

「妳太安靜了,在會議上聽不到你的的聲音」!

回到線下的世界,上週我在一個Clubhouse 房間聽到一位在矽谷工作的中國籍女性工程師,分享了她老闆給的年度績效評估。這個老闆對她太安靜的評語,幾乎是華人在西方世界的普遍硬傷。表達自己,讓人看見,是彰顯你商業價值的起點。我想從自己的經驗,談談為什麼你應該有十足的動機,以及應該怎麼跨出第一步。(延伸閱讀:Clubhouse爆紅,想被更多人追蹤?這4個小技巧,讓你看來更不一樣!

準備好當領導者,也學習怎麼被領導

多數的老闆都擅於在會議中旁徵博引,侃侃而談,但卻對於引發員工參與無能為力。從他們的立場,一方面覺得員工跟不上他的腳步,不訓話無以成大局,一方面感嘆孤立無援,難以引發共鳴,內心的孤獨感無人能懂。 (相關報導: 說話總是沒重點落落長?職場想飛黃騰達表達能力很重要!專家剖析三大原因教你培養「文字力」【影音】 更多文章

是的,你沒有看錯,領導人的確會深陷孤立無援的局面,而且為數不少。站在你的角度,你有兩個選擇:要嘛跟同事翻翻白眼,不時偷滑一下手機;要嘛用積極的心態,想想怎麼協助你的老闆,讓自己成為組織的正面力量。我的建議是,把心態調整到正面的那一端,下次沒人講話時,把發言棒接過來,幫助老闆開一個有建設性的會。我講的不是阿諛諂媚,而是當一個組織裡的「協作者」。你可以協助主管整理重點,謙遜地補充你的想法,談談在這個主題上你從同事身上的學習等等。不論你選擇那一樣,用你的表達來協助會議進行,這就是對老闆最大的鼓勵。好好的學習被領導,往往就是所謂向上管理的第一步。(延伸閱讀:你對職涯迷惘嗎?先問自己兩個問題,才能找到答案!)