英特爾新任CEO陳立武在3月18日走馬上任，外界十分關注他能否帶領英特爾重返光榮。對此，財經專家黃世聰今（27）日在節目《Catch大錢潮》中對此分析，陳立武和前任執行長季辛格（Henry Kissinger）「領導路線」相異，經由過去的「救火經驗」，或許可以帶領英特爾在晶圓代工廠和AI領域中走向新的方向。黃世聰也點出目前英特爾最優先得處理這事。
根據外媒報導指出，陳立武過去曾有企業整頓的經驗。如益華（Cadence Design Systems）為EDA偵錯軟體，跟晶圓代工有些許類似，加上過去在中芯的經驗，在益華上任後讓公司的狀況步入正軌。至2022年才和季辛格進到英特爾，擔任董事和董事長。陳立武在上任後的公開信喊話要讓英特爾成為世界級晶圓代工廠，也爭取到博通、輝達兩大廠的訂單。同時一舉進入AI領域，假使走向CPU市場，會有AMD一同混戰；手機則是多家廠牌難以快速獲勝。至於英特爾能否在AI中殺出一片血路，仍須由時間考驗。
黃世聰認為，陳立武上任後首要手段是先裁掉冗員。即便過去季辛格已裁了約1萬5000人左右，但仍遠遠不夠。以台積電為例，目前全球台積電員工約為7萬人，而英特爾約有10萬人以上，這多出太多。
而陳立武過去被認為和季辛格「風格不同」？黃世聰表示，季辛格希望維持「雙面作戰」，晶圓代工要快速超車台積電，每2年就一個世代，同時維持產品線生產。可惜兩個目標都沒有達成。
先前曾謠傳台積電要組團赴美接手英特爾，黃世聰認為，從當時的情況根本不可能，因為英特爾都還沒決定是否要出售，台積電不會有人就馬上組團隊商討買英特爾。因此英特爾未來的重點應該放在陳立武選擇怎麼整頓，如果他決定分拆公司，台積電才有機會可以討論收購，「我覺得這件事都還為時尚早」。
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