台積電宣布未來將加碼投資美國至少1000億美元，並興建3座晶圓廠、2座先進封裝廠與1處研發中心，引發市場擔憂後，董事長魏哲家6日與總統賴清德召開記者會，向國人「釋疑」。加拿大約克大學副教授沈榮欽今（7）日在臉書表示，台積電承諾投資共1650億美元，即便不知最後能否實現，但只要換得不需入主英特爾（Intel）技術移轉，魏哲家就是大勝。
對於台積電赴美投資有利與否，沈榮欽認為，對台積電來說，赴美設廠不會破壞競爭優勢，因既無傷營運與生產模式的核心能力，也可借鏡亞利桑那廠經驗，發揮半導體生產的學習經濟。他也說，美國廠的生產成本大漲是唯一的問題，但不代表投資不划算，要完整計算成本還要納入風險考量，若台積電的美國客戶有分散風險的需求，那增加的生產成本只是反映避險需求，最後還是會以較高的價格轉嫁給客戶，影響不大。
沈榮欽指出，和「影響台積電競爭優勢」的一般認知相比，他反而認為長期而言對台積電有利。他以日本豐田汽車為例指出，豐田直到80、90年代才將生產基地全球化，雖因日圓升值讓外移顯得划算，但仍在不少地方吃了苦頭，最後繳了不少學費，但也因此學會了如何管理全球企業；而台積電的國外設廠歷程有其相似之處，都是在企業成功後，面臨貿易摩擦與地緣政治議題，才緩慢的將生產基地布局國外。
沈榮欽說，因此短期而言，台積電會付出一些學費，但卻是成為真正的全球企業所不可或缺的知識，也可因接近客戶與市場，獲得當地的資訊；且相比豐田，台積電全球化的複雜度已經很低了。他總結，台積電利益和台灣利益雖高度重疊，但也有衝突之處，若台積電將最尖端的技術或大量產能放在國外，雖能維持競爭優勢，但依舊可能影響台灣的重要性；反之，若台積電投資美國1650億美元，台灣仍留有8成的產能，又並非將最先進技術移植到美國，那麼掏空台灣的說法就完全沒有根據。
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