美國總統川普2月13日宣布，將對貿易夥伴開徵「對等關稅」，再次點名台灣搶走晶片生意，希望晶片回到美國製造。在地緣政治壓力下，台積電赴美國設廠投資總額達650億美元，第一座晶圓廠已開始量產4奈米製程；供應鏈傳出，台積電美國第二座晶圓廠生產營運團隊已就定位，將升級為先進的2奈米製程，預計提前於2027年量產。
川普宣布要對台灣半導體產品開徵對等關稅，對台灣半導體產業造成衝擊有多大？台大與美國普渡大學名譽教授、台大土木系高科技廠房設施研究中心主任張陸滿接受《風傳媒》專訪時表示，「以台積電高端晶片為基礎的電子應用產品，快又省能源、單位容積電晶體多、大量生產的良率最好，再加上誠信，囊括了全球市占率達9成，美國對台灣有需求，而且別無選擇。許多台灣高端晶片製造商及相關產業早已演化出應對策略，老美要課關稅，對台灣而言並非新鮮事。」
張陸滿表示，「台、美同在一條船上，雙方應合作爭取雙贏，而非陷入雙輸的結局。台灣目前在整體半導體製造技術無可取代。對於川普揚言開徵關稅，台灣應處變不驚。」他評估，「在全球地緣政治重組趨勢下，台灣至少還有3～5年的優勢。」
半世紀前 張陸滿成為赴美受訓先鋒部隊
半導體是高度技術與資本密集的產業。生產晶片，要先蓋晶圓廠。1976年5月，台灣工研院派遣一批青年工程師赴美國RCA公司受訓，依各自專長研習半導體設計、製造、封裝、量測半導體相關技術。
當初工研院負責RCA技術移轉的計畫主持人胡定華，深深了解要生產製造必先有廠房設施，他強調，「這座示範工廠是第一個廠，不是最後一個廠；這個建廠的技術，也要能在台灣起步。」
張陸滿當時負責工研院位於竹東頭重埔(現今中興院區)的整地工程，很幸運被選派至美國參訪RCA各地工廠，並研習興建、營運管理的技術。當年到RCA受訓完的青年工程師在1977年回台後，必需要有廠房讓他們進行裝機、測試、運轉和生產。
1976年2月胡定華率領張陸滿與中興工程無塵室空調設計師吳明毅，前往位於美國賓州費城的RCA總部及各地工廠，甚至到佛羅里達州邁阿密北邊棕櫚市的工廠參觀。RCA負責技術移轉的計畫主持人Bob Donnelley，和建廠顧問工程師Paul Wathen，特別隨行陪伴參訪。
整理母親遺物 赫然發現半世紀前的老照片
「當年我是誤打誤撞進入半導體廠房營建管理的領域。」張陸滿拿出1976年2月與當時工研院電子所所長胡定華共同赴美國RCA半導體廠參觀的歷史照片。張陸滿在母親過世後，整理母親的留存遺物，赫然發現許多當年在美國受訓時拍攝的老照片。當年他滿腔熱血投入半導體示範工廠廠房設計、興建，開啟了未來的職涯，這是他人生中最重要的歷史記錄。
張陸滿拿出這張老照片，感慨萬千。當時胡定華和他都是窮小子，沒有照相機，這些照片是RCA建廠顧問工程師Paul Wathen和友人拍攝後送給他，當時他寄給在台灣的母親留念，直到母親去世後，這些照片重新回到自己手上。
胡定華（左1)、張陸滿(左2)於1976年赴美國參訪RCA 佛州Palm Beach半導體廠。RCA代表Paul Wathen(中）、Bob Donnelley(右2)、吳明毅(右1) （張陸滿提供）
孫運璿勉勵：「只許成功，不許失敗！」
「你們赴美國受訓，只許成功，不許失敗。」1976年赴美國受訓前，當時經濟部長孫運璿特別召見每位團員，給予勉勵，這句話，張陸滿一直謹記在心。半世紀後，張陸滿回憶這一切，歷歷在目，當時赴美受訓的團員包括曹興誠、史欽泰、曾繁城、蔡明介、章青駒、許金榮等人，都成為台灣半導體領域要角。
當時台灣正從勞力密集產業轉向技術密集產業，點矽成金是重要目標之一。「台灣當時種香蕉的農民有60萬人，但全年出口香蕉的收入還不夠買一架美國戰鬥機。」當時中鋼總經理趙耀東的一句話，令張陸滿記憶猶新。
當時赴美國RCA受訓，讓張陸滿大開眼界，返國後，負責設計台灣第一座半導體示範工廠，同時也開啟他日後對半導體廠房的研究之路。1977年第一座半導體示範工廠落成之後，張陸滿赴美國德州大學留學，取得營建工程與計劃管理博士學位，後來在美國普渡大學任教。
從零開始 設計台灣第一座半導體示範工廠
當時台灣要發展半導體，美國RCA是唯一願意把技術授權給台灣的公司。回想當年設計台灣第一座半導體示範工廠的過程，張陸滿說，自己從來沒有設計半導體廠的經驗，一切從零開始，這座示範工廠大約花了一年半才完成。當年設計製造廠房曾發生許多秘辛，半個世紀後，終於可以解密。
舉例來說，當時工程進度延誤了半年，向美國採購的晶圓晶片機台運到台灣時，有不少已過了保固期。半導體廠房要求非常精準，美國機台使用的度量衡標準是英制（英吋），而台灣的地下基礎和地上結構工程則是以公制（公分），幸好機台進口前，就發現原先設計的尺寸不符，必須重新調整。
自2000年起 美國晶片外包 建廠人才也外流
經過半世紀的發展，台灣建立了全球最完整的半導體產業供應鏈，台積電發展出高端晶片製造技術，超越美國大廠。在半導體廠房興建與營運方面，張陸滿指出，自2000年開始，由於美國半導體製造外包到東亞，美國本土的建廠與營運人才也逐漸外流。美國許多建廠專家年紀大，退休了，美國年輕一代工程師著重於設計，不喜歡下工地或工廠興建、營運半導體廠，如此更難找到年輕人接棒。
張陸滿提到，2000年時，美國半導體建廠成本比台灣高出3成以上，當時就無法與台灣競爭，如今這項差距擴大。台積電創辦人張忠謀曾表示，在美國生產晶片的成本比在台灣生產高出至少5成以上；其次，美國的人事成本比台灣高，短期內，在美國製造晶片，其生產力比不上台灣。
原本在美國普渡大學任教的張陸滿，在好友唐獎基金會執行長陳振川的鼓勵下，2006年回到台灣，於台大土木工程系任教，並開辦亞洲第一個高科技廠房設施研究中心。
台大竹北校區 台積電廠務主管進修秘密基地
位於台大竹北校區的高科技廠房設施研究中心，地點距離高鐵新竹站只有10分鐘車程，是竹科高科技公司主管的進修基地。每到周末，台大竹北校區碧楨館熱鬧滾滾，主管們齊聚在這兒上EMBA在職專班。十年前，台積電已準備到國際上競爭，從2018年起，每學期選派25名廠務主管在星期三下午到碧楨館研習「提升台積電廠務永續工程管理技術」，目前已有300位廠務主管完成研習並派往世界各地建廠和輔助晶片生產。隨著對晶片的需求爆發，他們協助台積電前瞻半導體晶片廠的興建與營運，有一年幾乎每個月都有新廠啟用。
張陸滿：生成式AI時代 管控AI人才需求大增
在生成式AI加持下，全球對晶片的需求大爆發，半導體產業面臨嚴重的人才荒。據人力銀行調查，台灣半導體人才缺口每月達3.5萬人。少子化趨勢下，半導體人才荒成為嚴重的問題。最近兩年，張陸滿分別到東南亞知名大學、高中演講，爭取海外優秀青年來台，投入半導體廠房設計與營運管理領域。
半導體廠房需要高度精密的管理，生成式AI的功力不斷升級，未來AI工廠可以取代許多重複性工作。不過，張陸滿看到了新的機會，儘管許多重複性的工作被機器取代，未來最需要的是控制AI的管理人員，廠房與機器需要維修，這必須靠工程師來處理。在生成式AI時代，半導體廠房現場人力會大量縮減，但管控AI的專業人員的需求會增加。
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